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【摘要】在公路工程的瀝青路面施工中，施工過程的監理工作十分重要。通過對監理工作的規范化管理，可以提高監管工作的工作效率，促使施工工作的順利進行并提高施工質量水平。論文通過對標準化管理的優勢以及在監理工作中的意義進行分析，尋找標準化管理的具體內容以及其相應的解決措施，通過監理的標準化管理，幫助公路工程瀝青路面施工達到其預期效果。

【關鍵詞】公路工程；瀝青路面；施工監理；標準化管理

1標準化管理的優勢

1.1更加便捷、安全

高質量的公路路面可以為人們的出行及資源的運輸提供便利條件，能夠提升道路建設中的穩定性與安全性能，保證道路的質量符合相應標準的要求，提高道路建設的質量。

1.2提高服務質量

在公路瀝青路面的整個施工過程中，做好對其監理工作的標準化管理，可以保證施工的各個環節均符合相關指標的要求與建造標準，保證道路的質量，提高對人們的服務質量的滿意度。

1.3促進我國公路建設的發展

針對在公路瀝青路面施工過程中遇到的難題，通過進行監理工作的標準化管理，可以實現對一些實際問題的有效解決，科學合理地將理論知識與實踐操作聯系起來，通過管理，不斷提高相關人員的專業能力與責任心，鍛煉操作人員的實際操作能力，提高道路工程的建設水平，為我國公路建設的發展提供助力。

2對公路工程瀝青路面施工進行監理的意義

2.1滿足施工監理要求

隨著我國經濟的不斷發展，國家道路工程建設的要求與速度越來越高，面對工作量的增加，為確保質量，在施工中進行監管是必不可少的一項工作。根據施工項目的要求，應采取相應的現代標準化管理模式，同時，對監管人員進行嚴格的管理，避免其在工作中出現不良現象，對監理過程中出現任何問題，要及時進行調查和處理，做到滿足施工監管工作的要求。

2.2提高施工要求各項指標

在各個項目的具體落實之前，應提前對各個工作階段的具體內容展開進行系統的規劃安排，保障施工的順利進行，施工涉及的施工材料、設備的合理管理，對各個部分及不同施工方式進行調整和控制，以達到對施工質量的提升，使其符合施工要求與各項相關指標的要求。

3進行標準化管理的內容

3.1明確施工質量衡量

根據不同地區不同用途的道路的要求與實際情況，應根據工程自身的建設要求，采取一系列的管理方法，將管理制度落實到工程施工中的各個環節，例如，對人員的管理，要了解各個項目的具體負責人，明確劃分各工作人員的責任，出現問題時可以快速找到相應的負責人。同時，監理工作人員應依據施工質量的要求，設立專門的監理小組對工程的報檢工作進行管理，針對一般施工現場環境較差，平面布置較為分散的項目，更應對其單位施工項目進行報檢，確保其施工的有效開展以及施工質量的控制情況。另外，監理人員應定時對其報檢項目進行審核，確保其報檢的真實性與及時性，對于瀝青路面中關鍵的施工環節，應設立更多的專業能力高的監理人員重點進行監理工作，確保各個環節都能達到相應施工的標準與指標，有效地保障施工工作的質量[1]。

3.2工程合同標準化管理

工程合同是施工單位為完成規定的建筑施工任務，明確相互間的義務與權利而簽訂的一項書面協議，同時，也是監理工作人員對衡量施工是否達標的重要依據，監理工作人員通過對施工過程中的進度、成本、安全性以及質量進行監管，針對違反投資方的規定部分，需進行現場測量與照片采集后，通過監理人員的審核進行處理，依據合同中的規定進行相應的調整處理。

3.3進行成本控制管理

在實際的施工過程中，經常會出現超出合同內容的工程量，為了避免這一現象，監理人員應依照工程施工合同中記錄的瀝青路面的總工程量、設計圖紙、施工計劃以及項目質量等方面進行嚴格的監督審核，控制施工成本在合同的預算范圍內中，在各個項目的實施工程中，監理人員要時刻對各環節指標進行監測，對于超出指標的項目，要及時反映給其施工部門與投資方，采取降低成本或追加投資額2種方式解決[2]。

3.4施工進度標準化管理

合理安排劃分施工環節的各個項目的具體任務和施工時間，根據其具體任務時間，安排調整其工作計劃，對重點部分的施工工作更應明確其詳細的工作安排，避免出現施工進度落后于計劃施工進度，影響后期其他施工工作的有序進行的問題，并且容易出現為趕工期而影響施工質量的問題，或導致施工現場出現危險操作的情況，從而威脅操作人員的安全。

4實現標準化管理的具體措施

4.1建立監理機制，完善監監理制度

監理管理機制的建立可以幫助施工工程內部進行良好的溝通與協調工作，選取具有足夠專業能力與道德素養的人員組成工程監理小組，由組長對組員進行工作分配，并對監理工作人員的工作進行監督。監理人員的工作開展應嚴格按照該工程的要求以及相關監理制度的要求進行，監理人員應根據相關審核方案與工程規范標準對施工的各項目進行監督控制，督促施工項目的合理進行，降低安全隱患與不規范情況的發生，保障施工整體工作的順利進行。

4.2進行施工項目審核

在項目實施前，應根據項目的實際情況與要求，對施工整體工作的各個項目進行合理的安排，優化資源利用率，設計合理的資源循環利用程序，使其符合各項指標的要求，提高施工技術水平，保證質量檢測成果，對瀝青路面的各施工環節進行有序的監督與管理，提高項目審核工作的效率，幫助各項目施工的高質量高效率地進行，提高公路建設工作的經濟效益。

4.3建立監督懲罰小組

為避免施工工作中出現的各種不良現象，如導致其對施工質量監控的疏忽與潛在危害，應建立對監管人員失職行為的相關懲處制度，對于在監理工作中出現失職或導致施工工作因建立不當而造成的重大損失的，給予相應的罰金，嚴重情節者，取消其監理資格，提高監理人員對自身工作的重視程度與責任心。

5結語

在公路工程瀝青路面的施工監理工作中，通過標準化的管理，可以提高其監理的工作成效，通過對標準化管理的優勢以及在監理工作中的意義的分析，尋找其標準化管理下監理工作的內容以及具體的解決措施，從而提高公路工程瀝青公路施工的效果與經濟利益。

【參考文獻】

【1】吳林霞,張美英.論公路瀝青路面施工監理標準化管理模式[J].黑龍江交通科技,2016,39(7):173-174.

【2】吳驕文.國內公路瀝青路面施工監理標準化管理模式探討[J].交通科技,2013(5):143-145.

作者:張雨 單位:中化地質礦山總局河南地質局天一監理公司