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建筑工程管理存在不足及解決方法

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建筑工程管理存在不足及解決方法

摘要:在城市化進程的快速推動作用下,近些年來我們國家的建筑工程也逐漸成為經(jīng)濟發(fā)展的助力者?,F(xiàn)實中的很多建筑工程會因為企業(yè)經(jīng)營理念的不當以及施工技術(shù)人員綜合素質(zhì)的參差不齊影響到整個建筑工程的整體管理。更為重要的是,很多的建筑企業(yè)很多時候只是一味追求經(jīng)濟利益,而不能保證建筑工程的穩(wěn)定性、耐久性、牢固性等,其最終將會造成經(jīng)濟損失。綜合以上內(nèi)容,追本溯源則是缺少合理的工程質(zhì)量管理而造成的,對于實際的建筑工程不能進行有實效性的管理監(jiān)督,任其施工方對其進行肆意修繕,從而最終造成嚴重的建筑工程質(zhì)量低下的局面。因此,本課題組從現(xiàn)狀分析、建設成本、優(yōu)化結(jié)構(gòu)設計等多方面對建筑工程質(zhì)量的管理措施進行分析討論,從而最終為推動我國建筑工程發(fā)展提供重要參考意見。

關(guān)鍵詞:建筑工程;現(xiàn)狀分析;創(chuàng)新管理措施;實證研究

面對我國新時期的社會背景,其經(jīng)濟發(fā)展和城市化進程均在快速推進,使得每個城市的建筑工程也隨之飛速發(fā)展,在社會文化不斷提升的影響之下,新時期的很多建筑工程對人們的精神需求有了明顯的需求,使得很多的工程不僅僅要注重其實用性,而且還要符合大眾的審美感,能夠給用戶帶來精神層面的舒適感,因此對于建筑工程技術(shù)也有了更高的期待。與此同時,在建筑工程逐漸興起的過程中,也引起該行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的激烈競爭,所以難免就會出現(xiàn)很多單一追求工程效率的工程,久而久之就會造成工程質(zhì)量的下降,導致安全事故的發(fā)生;而對于解決安全性這一問題,最終就需要施工技術(shù)管理人員和建筑工程質(zhì)量監(jiān)管人員加強工程質(zhì)量與安全的管理和監(jiān)督力度,以確保建筑工程的質(zhì)量和人民生命財產(chǎn)的安全。綜上所述,為了進一步合理推進建筑工程在社會發(fā)展中的突出作用,就需要對當前的工程質(zhì)量監(jiān)督機制進行系統(tǒng)、詳盡的分析研究,并且能夠根據(jù)施工的現(xiàn)實情況對其管理形式進行適宜的改進創(chuàng)新。故本課題組通過對影響建筑工程質(zhì)量的各項因素進行分析討論,從而最終提出真實有效的監(jiān)督管理改進策略,為我們國家的建筑工程發(fā)展提供重要參考意見。

一、建筑工程管理中的不足

(一)施工人員的綜合素質(zhì)以及技術(shù)能力的參差不齊

社會經(jīng)濟的快速發(fā)展就像是一把雙刃劍,在推動各個行業(yè)向前發(fā)展的同時,也逐漸加劇了各行各業(yè)的內(nèi)部激烈競爭,在建筑工程領(lǐng)域更是如此。在本課題組的調(diào)研下,發(fā)現(xiàn)有些建筑企業(yè)在過度追求效率的情況下,逐漸放松了對于建筑質(zhì)量的監(jiān)控和測量,使得一些建筑施工在過程中就面臨諸多安全隱患問題。對于工程的質(zhì)量管控有兩個主要影響因素:首先,建筑企業(yè)的中、上層領(lǐng)導未能及時認識到質(zhì)量優(yōu)于效率這一利益問題,難免存在被過度追求利益沖昏頭腦,因此在決策方面出現(xiàn)重大失誤;其次,在建筑施工中的工作人員能力缺乏及時的培訓,對于施工材料的使用途徑、標準等均缺少系統(tǒng)的認識與實踐,因此在施工過程中就會對建筑施工技術(shù)的整體質(zhì)量產(chǎn)生影響。

(二)對施工材料的運用缺乏科學合理性

眾所皆知,在建筑工程施工的過程中,除了必要的施工技術(shù)影響工程質(zhì)量之外,建筑施工材料的運用對于工程質(zhì)量的影響更需要被重視和研究。在現(xiàn)實中的建筑過程中,有些建筑企業(yè)會追求利益,,因此就會使得購進的施工材料難免與施工要求的標注有所差異性,最終就會使得工程質(zhì)量受到影響。與此同時,一般情況下當施工材料在購進之后需要對其性能以及施工條件進行詳細的測量,但往往由于這個過程會比較的煩瑣,因此很多的施工單位并未對其有足夠的重視,所以就會造成施工材料的濫用等亂象。而對以上內(nèi)容進行分析不難發(fā)現(xiàn),均是由于相關(guān)部門的管理監(jiān)督不及時、不到位造成的,對建筑的施工過程缺乏深入的監(jiān)督管理。

(三)質(zhì)量控制需求缺少標準的監(jiān)理模式

在我們國家當前的很多建筑過程中,對于工程質(zhì)量的把控均不同程度的采用監(jiān)理模式,但是從目前的建筑形式來看,很多的建筑主要以高層、居民住宅樓等要求更為嚴苛的建筑,因此傳統(tǒng)的僅僅依靠監(jiān)理模式的質(zhì)量控制已經(jīng)逐漸暴露出很多現(xiàn)實問題。更為重要的是隨著建筑技術(shù)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新,如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學習,就難免對其中的技術(shù)要求產(chǎn)生疑惑,從而直接影響到對質(zhì)量的監(jiān)控。

(四)制度不健全

很多建筑形式在實際施工的過程中有很多的管理程序以及很多的單位參與,例如施工前期需要施工單位對現(xiàn)場進行勘察與設計,就需要一系列的審查工作,但是當前的房屋建筑環(huán)境由于過于追求工程效率,就會忽略建設單位之間的溝通交流,對于一些潛在的安全性問題不能及時發(fā)現(xiàn)與預防。其次在施工的過程中需要監(jiān)理單位對施工質(zhì)量和規(guī)范施工進行監(jiān)督,但是往往由于其監(jiān)督機制的不完備,常常就會使得監(jiān)督工作落實不到位,甚至出現(xiàn)走馬觀花的監(jiān)督局面。

二、改善建筑工程管理的解決方法

(一)增強管理意識

在課題組的相關(guān)調(diào)研之后,很多的建筑企業(yè)是有相對應的監(jiān)督管理的制度以及相應的文件材料,但是在實際落實的過程中就存在很大的困難,因此在對工程質(zhì)量進行監(jiān)督和管理時,必須提高監(jiān)督管理的意識。在對其進行創(chuàng)新管理的過程中,需要從市場管理的職能入手,并且能夠根據(jù)市場的實際情況作出及時、合理的調(diào)整,從而最終將建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理納入日常管理事務當中。

(二)完善企業(yè)管理秩序

在對建筑工程進行管理意識的加強之后,還需要建立合理有效的管理秩序,使得其工程質(zhì)量的監(jiān)督管理有效落實。在對企業(yè)的相關(guān)管理職能進行改進的過程中,要注重企業(yè)發(fā)展過程中的三個統(tǒng)一,即管理隊伍統(tǒng)一、建筑市場管理統(tǒng)一、工程質(zhì)量管理統(tǒng)一。首先管理隊伍的統(tǒng)一能夠?qū)⒆怨芾磙D(zhuǎn)變成為資產(chǎn)管理,而市場管理統(tǒng)一則更多是保證建筑企業(yè)在運營過程中對市場變化做出及時的應對處理,使其管理相對靈活有效,工程質(zhì)量的管理統(tǒng)一就要求其從日常管理事務中對其質(zhì)量進行一定的控制和調(diào)節(jié)。

(三)落實相關(guān)規(guī)章制度

眾所皆知,一切的管理制度的完善、管理意識的提高,均是為其管理制度的落實做準備的,因此,最終為提升新時期建筑工程質(zhì)量,最重要的就是對相關(guān)管理制度的有效落實。規(guī)章制度的實施有利于保障建筑工程項目的良好實施,深化改革管理應保證質(zhì)量管理標準化,并相應保障技術(shù)交流,促使建筑施工應具有更加完善的質(zhì)量體系保證。

三、關(guān)于做好建筑工程管理的思考

(一)確立統(tǒng)一執(zhí)法要求

在新時期發(fā)展背景下,要想將建筑工程的質(zhì)量實現(xiàn)有效的監(jiān)督管理,需要將其實際實施過程上升到國家法律層面,只有法律的保障才能從真正意義上促進工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的推進。尤其是在工程的安全性、耐久性等重要方面的質(zhì)量監(jiān)督務必通過明確透徹的法律進行規(guī)定,并確立統(tǒng)一執(zhí)法的相關(guān)要求和規(guī)范。最后要明確各部門執(zhí)法管理相關(guān)要求,從統(tǒng)一管理,到統(tǒng)一執(zhí)法覆蓋,盡量突顯安全管理中心,全方位從設計到檢測,各方面進行掌控。

(二)完善相關(guān)管理工作體系

在對影響建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的因素進行分析之后,發(fā)現(xiàn)管理工作體系對于整個管理監(jiān)督工作的推進具有指導性意義,所以非常有必要建立系統(tǒng)、詳盡的管理工作體系,并且在建立的過程中要能夠根據(jù)新時期的相關(guān)政策法規(guī)及時進行完善和改進。在監(jiān)管的過程中按照別化監(jiān)管原則,對整體建筑工程系項目進行信息整合采集與應用,對于質(zhì)量不合格開發(fā)商建筑商,應進行信息曝光。

(三)加強安全監(jiān)管措施,提升質(zhì)量監(jiān)管水平

在建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督和管理的過程中,最終的結(jié)果就是要保證建筑的安全性。所以要始終秉承安全無大小的原則,對于建筑工程中的安全問題要落實到各個職能部門,落實到個人,有效做到安全責任制。

四、結(jié)束語

建筑工程是一項系統(tǒng)化項目,因此在提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)控工作的過程中,不僅要從意識層面入手建立統(tǒng)一的執(zhí)法要求、管理管理工作體系,更要將這種監(jiān)督管理制度進行有效的落實;與此同時,同時,要加強安全監(jiān)管的措施,有效的提升質(zhì)量監(jiān)管的水平和力度。

【參考文獻】

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作者:胡波 單位:寶清縣市政工程服務中心

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