前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇防治管理論文范例,供您參考,期待您的閱讀。
選煤廠煤塵防治與現(xiàn)場管理論文
1概述
1.1企業(yè)簡介
河南神火煤業(yè)公司劉河選煤廠,位于蘇、魯、豫、皖交界處河南省永城市劉河鄉(xiāng)境內,是與劉河煤礦相配套的礦井型選煤廠,設計年入洗能力45萬噸,采用塊煤重介淺槽、末煤不脫泥無壓三產(chǎn)品重介旋流器、煤泥浮選的聯(lián)合工藝流程。建廠初期受場地空間限制,該廠原煤運輸轉載環(huán)節(jié)較多,且礦井提升原煤中細粒級含量成逐年上升趨勢,煤塵的防治成為一個迫在眉急的問題,為此通過開展設備“跑、冒、滴、漏”專項治理、安裝高效除塵器、完成全廠噴霧降塵系統(tǒng)、建成全廠沖洗水系統(tǒng)、優(yōu)化勞動組織等有效措施的采取,使該廠的安全管理和文明創(chuàng)建工作都有了一個質的提升。
1.2煤塵的危害性
1.2.1對員工身心健康的危害
煤塵是煤礦生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的各種礦物細微顆粒的總稱。員工在不采取有效措施的情況下,長期在高粉塵環(huán)境下作業(yè),煤塵經(jīng)呼吸系統(tǒng)進入會引起身體器官的病變,輕者會引起呼吸道炎癥、慢行中毒和皮膚病,重者會導致塵肺病等職業(yè)病,嚴重危害職工的身心健康。
1.2.2對安全生產(chǎn)的危害
信息化建設檔案管理分析(5篇)
第一篇:信息化建設人事檔案管理論文
1人事檔案管理信息化建設意義
計算機信息技術使檔案信息資源開發(fā)和利用效率大大增加,在人事檔案管理工作中起到重要作用,這種全新的管理模式,促進了管理方式的轉變,特別是推進了人事檔案的利用率,人事檔案就是為人事工作服務的,通過對軟件的開發(fā)應用,可以建立多層次、立體化、全方位的人事檔案資源集成模式,這種科學的管理模式,完全滿足了當今時代對檔案工作的各種需求,符合社會發(fā)展,服務了經(jīng)濟建設。
2人事檔案管理信息化建設中存在的問題
2.1基礎設施的配備不完善
有的地區(qū)不能完全實現(xiàn)電子管理,有的地區(qū)實現(xiàn)了計算機管理,但卻不能聯(lián)網(wǎng),不同的差異造成我國檔案信息還不夠健全,有的地方或單位,在現(xiàn)代信息如此發(fā)達的情況下,依然保持傳統(tǒng)的人工管理,對現(xiàn)代管理科學持懷疑態(tài)度,不重視電子信息管理,對基礎設施配備不全,特別是基礎設施的計算機、掃描儀、網(wǎng)絡等缺失。影響了人事檔案信息的發(fā)展和有效傳輸。
2.2缺乏統(tǒng)一規(guī)范的信息化管理標準
建筑工程管理論文6篇
第一篇
一、現(xiàn)階段建筑工程管理中存在的問題
1.相關人員的專業(yè)素質不高
在現(xiàn)在這個知識經(jīng)濟型社會中,企業(yè)從業(yè)人員的素質在很大程度上影響著一個企業(yè)的發(fā)展狀況,甚至決定了一個企業(yè)的發(fā)展前景。但是眾所周知,我國建筑企業(yè)隊伍質量良莠不齊。結構層次存在著極大的不合理成分,暴露了不少問題,如:①存在著重視工程技術人員,輕視管理人員的現(xiàn)狀:由于生產(chǎn)力能夠體現(xiàn)出直接的效益,從而輕視了對于管理人員的培養(yǎng),這樣即使短期內可以體現(xiàn)出直接的經(jīng)濟效益,但是在承辦一些較為復雜的大型活動時,其弊端就會突出的表現(xiàn)出來。②高等教育以上學歷的從業(yè)人員總量偏少,特別是我國以農(nóng)民工為主體的現(xiàn)場施工人員的素質有待提高。這點其實與上一條類似,短期內可以看到從雇傭方面節(jié)約下的一大筆資金,但是實際上卻限制了企業(yè)向高精尖方向的發(fā)展,最終甚至會導致被市場淘汰的結果。事實上,這也是建筑工程管理工作多方面、相對復雜的性質所必然導致的結果。結合“建筑工程管理論文3篇”提供的建議,建筑工程管理方面從業(yè)人員的素質亟待提高。
2.工程技術管理不夠明晰
建筑工程的技術管理首先需要管理人員需要對施工圖紙進行全面的了解并掌握,要從工程項目具體情況著手,只有這樣,才能對于工程有一個宏觀上的把握,從而有利于解決相關的突發(fā)情況。其次則需要技術管理人員充分考慮自身的工作能力,并結合氣候、環(huán)境、資金等多方面因素,認真、合理地做好工程管理的技術組織和工程管理工作,從而為最終將測繪以網(wǎng)絡圖表的形式表現(xiàn)出來奠定基礎。要切實做到從小到大、由點及面,確保每一分項工程納入到受控范圍之中,也只有這樣,才能在一定程度上有效的保證建筑施工的工程質量。最后一點則是,在進行施工前,技術管理人員必須要加強復核,根據(jù)具體的質量標準規(guī)定,全面的檢查關鍵部位;將工程技術信息管理各項工作流程進行全面的完善,從而防止重大差錯的產(chǎn)生,進而對建筑工程項目的使用和質量帶來影響。由此觀之,技術管理是一項對于邏輯思維能力要求很強的工作,需要專業(yè)的人員,而由于人員素質的限制,現(xiàn)階段我國的工程技術管理工作仍不夠明晰,尤其遇到大型工程時,便更是十分混亂了。
1.3安全管理極易被忽視,或是不夠到位