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電工安全論文范例

前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇電工安全論文范例,供您參考,期待您的閱讀。

電工安全論文

水利水電工程施工安全管理論文

1水利水電工程現場安全管理的重要性分析

明確水利水電工程的重要性對于工作的開展有著巨大的意義和深遠的價值,故應當加以重視和研究。隨著我國經濟水平的迅速提高,黨和政府不斷加大對水利水電工程的投資力度,各地的工程建設也有明顯的增多,但伴隨而來的安全隱患也越來越多。一切工程項目的施工都是為人民服務,以人為本,因此,水利水電工程的安全施工是我國科學發展觀的必然要求。各級部門和各個企業都要做好現場的安全管理,只有這樣才能促進企業的健康發展,促進社會的穩步前進。

2水利水電工程現場安全管理的現狀及問題

俗話說:“沒有規矩不能成方圓”,沒有一整套嚴格的安全管理體系當然無法保證工程施工的安全作業和有效生產,阻礙施工的進度和質量。目前,我國的水利水電施工企業沒有按照規定建立行之有效的制度體系,工作不規范,有些人認為安全問題不重要,為了施工進度,甚至還會出現偷工減料、投機取巧的問題。還有部分人員根本沒有通過專業的施工考試,業務能力和素質水平都不高,給企業和個人造成不可估量的損失。

3建議及對策

根據上文針對我國當前水利水電工程施工開展過程之中安全管理的現狀以及重大的意義等進行集中性的分析,可以明確后續工作整改的重點和難點。下文將從實際的角度著手對實現水利水電工程安全管理的相關對策以及工作的核心難點等進行集中性的研究,旨在更好的增強工作開展的水準。

3.1加強對水利水電工程技術人員安全思想意識的培養

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班組管理的重要性

一、提升班組隊伍素質

重視員工培訓。根據業務分類和班組成員需求,提供菜單式培養方案,提高班組成員的業務素質,改進現場培訓方式,提升班組人員技能水平、服務水平和分析、解決問題的能力,班組全員培訓率達到100%。實行名師帶徒。在基層班組推行員工“四級崗位鍛煉法”,實行新員工培養鍛煉積分制管理,全面開展名師帶徒工作。公司員工王秀山、張云龍被評為國家電網公司首批“農電工優秀人才”,劉志強被評為“山東電力高級專業技術人才”,宋沖被評為濰坊供電“十佳服務之星”。在名師帶動下,員工素質得到快速提高。營造比學趕超氛圍。加大全員普考力度,廣泛開展技能競賽和技術比武,以考促學,以賽促訓。在公司各班組全面開展“立足崗位大練兵,苦練內功強素質”活動,實現崗位練兵與中心工作兩不誤、雙促進。搭建人才成長平臺。完善各類人才選拔舉薦機制,實施重點人才定向培養,為員工職業發展搭建進步階梯。注重發揮優秀人才的傳幫帶作用,每年評選優秀職業導師,加強員工職業規劃引導,切實將優秀人才轉化為職業領航人才。

二、激發班組創新活力

鼓勵班組成員工作創新。開展班組“三亮一創”活動,鼓勵班組成員自發鉆研,創新推出“7+7”式規范服務標準、10項“一對一”特色服務、契約式服務、一站式服務等項目,有效地提高了服務質量、水平和滿意度。引領班組成員科技創新。定期組織開展“五小”、QC等群眾性創新活動,加快創新成果向專利轉化工作。截止目前,公司獲國家授權專利6項,實用型專利3項。在省級以上刊物發表科技論文12篇,1篇論文獲得華東六省一市優秀論文。促進創新工作室建設。打造了“劉志強勞模創新工作室”、“徐強帶電作業工作室”、“馬世相共產黨員服務隊”等一批創新工作室,堅持以點帶面,促進班組建設整體提升。激發班組管理創效。班組及時總結工作成果,推動管理提升,《配電線路帶電作業最佳實踐》、《線路防護區管理最佳實踐》、《電能計量裝置現場檢驗最佳實踐》等9項班組管理課題入選集團公司最佳實踐庫。

三、塑造班組特色文化

將公司企業文化滲透到班組建設中,努力塑造“一班一亮點,一班一特色”的班組文化,為電網生產、服務質量、隊伍素質、品牌形象的全面提升提供有力保障。結合“善小360°”素質提升工程,舉辦了“優秀員工職業基準”講座和“青年成長導航手冊”發放儀式,加強對班組青年員工的社會公德、職業道德和家庭美德教育,引導青年員工健康成長成才。注重典型選樹,培育了“用生命點燃光明的農電工——馬世相”、濰坊好人楊爽、道德模范王夕鵬等一批先進典型,實現“先鋒零距離引領、素質零差距提升、理念零縫隙嵌入”,提升班組隊伍的綜合素質。開展“尚善明德愛心光明行”活動,堅持每年開展先進班組、服務之星、技術能手和工作標兵“四爭四評”活動,定期推出“明星班組”、“明星員工”,建立薪酬激勵和學習激勵政策,有效促進了員工學習、工作的積極性。

四、效果評估以及對對班組建設工作的思考

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建筑機電工程技術控制初探

摘要:

在一個城市的發展進程中,建筑是具有標志性的,這主要體現在建筑物功能的變化上。建筑物的智能化發展,不僅體現隨著科學的發展機電技術在不斷進步,同時還促進了智能化建筑各項功能的不斷完善。機電工程是建筑重點施工項目,它的安全性和節能性直接關乎著建筑功能的完善性和建筑的整體運行。對于建筑機電工程予以控制,這對建筑質量具有深遠的影響力。本論文著重探究建筑機電工程技術控制。

關鍵詞:

建筑機電;施工技術;技術控制

正文:

建筑機電工程是建筑工程中極其重要的一部分,其質量的好壞和技術高低是衡量建筑綜合質量的重要指標之一。建筑機電工程作為一個系統,它的功能是多維的,必須要從全項目、全技術、全系統的角度上來判斷建筑機電的質量,綜合方方面面的因素來考慮,努力做到未雨綢繆,實現統籌兼顧,用最小的投資獲得最大的經濟收益。

一、建筑機電工程技術及特點

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實施期水工金屬結構設備管理問題

摘要:現代的水電工程施工對金屬結構設備的精度要求越來越高,金屬結構設備重量越來越大,其工作所需載荷也是越來越高,在此情況下對于結構設備材料質量、機電設計、施工管理等方面都有一定的要求。本文對其存在的問題進行分析,可在一定程度上降低問題出現的可能性,從而達到減少損失的目的。

關鍵詞:實施期;水工金屬結構;設備管理;問題研究

1引言

隨著技術的進步,水工金屬結構設備也在不斷的創新。目前越來越多的水工金屬結構設備制造企業在產品方面的研究已經逐漸的靠近實施期水工金屬結構設備的要求。在這樣的一個大方向上使得機電發展有一個具體的方向。很多的企業在實施期水工金屬結構設備方面也是在不斷的取得進步[1]。我們在對實施期水工金屬結構設備進行研究的時候主要運用的技術為文獻參考、實際調查、專業技術的研究,很多的實施期水工金屬結構設備運用都是在機械、電子兩個方面的傳統技術上面進行完善的,所以在對實施期水工金屬結構設備進行研究的時候還是要對機械、電子有一個初步的了解。在之后對實施期水工金屬結構設備發展趨勢研究中我們更加要注意到的是實際情況,準確的分析在實際生活中實施期水工金屬結構設備的銷售狀況,在現代科學技術的發展下實施期水工金屬結構設備逐漸成為了現代技術的一個新興產品,對于實施期水工金屬結構設備的逐漸發展的狀態也是我們研究發展趨勢的一個重點。

2水工金屬結構設備管理問題

2.1實施期水工金屬結構設備供應管理的問題

在對實施期水工金屬結構設備管理發展的時候要注意到的是現在人們對實施期水工金屬結構設備管理設備的供應問題,尤其是在面對實施期水工金屬結構設備管理費用管理方面。此次論文研究在實際的調查中了解到現在很多的實施期水工金屬結構設備管理在設備供應商中沒有實行全面的預算管理,在實施期水工金屬結構設備管理發展的狀態下以為的追求快速、壯大,導致了現代很多的實施期水工金屬結構設備管理出現了設備供應市場供大于求的現象。還有就是在全面觸及的現象,全面觸及表現的地方就是在于實施期水工金屬結構設備管理設備管理所管理的范圍較為廣泛,尤其是在預算決策以及管理控制放慢,全面預算就是將企業戰略規劃、綜合計劃、財務預測與績效評估相互進行融合并將其視為一個整體,再采用實時處理和系統集成這兩種方法,最終達到使得管理規范化并且持續改進的效果。經過不斷加強全面預算的思想的基礎上,合理完美地集成量本利、指標、費用、物資、燃料、工程、人力資源、財務等企業各要素,來完成控制與預估企業各個要素的預算價??冃Р恢皇蔷窒抻诮o員工發福利還是一種目前被廣大企業所接受的員工考核制度。全面的績效考核既能做到對員工工作效率進行反饋又能夠在一定程度上增加員工的工作積極性,始終保持高漲的工作熱情??冃Э己爽F在越來越廣泛的運用到一些企業當中,但是在實施期水工金屬結構設備管理設備供應商當中由于其工作的地點以及工作的時間有比較大的差別,導致現在很多的實施期水工金屬結構設備管理在對員工績效考核方面出現了難點。由于績效的考核是對產品的經濟行、可靠性,產品是否安全,產品的質量是否合格以及生產產品的環境是否達標等多種指標進行分解的一種形式,采用平衡計分卡的基礎上進行考核,所以對于實施期水工金屬結構設備管理設備供應商來講績效考核是相當重要的。

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水電工程EPC工程承包風險控制管理思考

【摘要】水利水電工程是至關重要的基礎設施項目。項目建設過程多采用EPC工程總承包管理模式,有利于提高信息傳輸效率,加強組織領導。但是,水利水電工程EPC工程總承包管理模式中仍存在一些風險,如法律法規風險、進度風險等,因此,需要加強風險控制管理,保障水利水電工程的順利實施。論文主要對水利水電工程EPC工程總承包模式中存在的風險進行分析,并提出風險控制管理策略,以供參考。

【關鍵詞】水利水電工程;EPC工程總承包模式;風險控制

1引言

EPC工程總承包模式能夠解決設計、采購與施工等環節相互脫節的問題,所以,在水利水電工程建設中得到了普遍應用。但是,在EPC工程總承包模式的應用過程中也存在較多的風險,因此,還需要明確在施工過程中可能會出現的風險,并通過有效手段進行風險控制。

2EPC工程總承包模式概述

EPC工程總承包模式指的是工程企業在業主的委托下,根據合同約定條款對工程建設項目的設計、采購、施工等環節實施全過程或若干階段的承包,承包者需要對所承包工程的進度、質量、安全以及費用負責[1]。相比于傳統的承包模式,EPC總承包模式具有多重優勢:(1)EPC工程總承包模式更強調設計階段在工程建設中的主導作用,有利于優化工程建設方案;(2)EPC工程總承包模式有利于將設計、采購以及施工等各個環節銜接起來,提高項目運作效率和效益;(3)可以明確工程的質量責任主體,出現問題時,可以及時找到負責人。

3水利水電工程EPC工程總承包模式中存在的風險

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火電工程焊接質量控制反思

【摘要】焊接是火電工程必不可缺的工序,該項工序是一種用于連接金屬零件(經常加熱)的技術,對加強火電工程焊接質量頗為重要。焊接質量關系著整個火電工程質量、工程建設速度以及火電機組的安全質量。論文分析了如何加強火電工程焊接質量控制力度,并提出了個人見解。

【關鍵詞】火電工程;焊接;質量控制

1火電工程焊接工作思路

從整體結構來分析,火電工程焊接工作思路主要由3部分組成,分別是:焊前、焊中與焊后。焊前工作主要是構建火電工程焊接質量保障體系與技術管理體系,建立焊接工作制度,制定工作計劃與焊接質量控制目標,細化焊接標準。焊中工作主要是對焊接過程的全面控制,包括工藝技術、所有焊接材料和人員管理。焊后工作則是在初步完成火電工程焊接工作后必須進行嚴格質檢與驗收,及時修補工藝缺陷,仔細檢查焊縫,并做好檔案資料整理與歸檔工作。

2如何加強火電工程焊接質量控制力度

2.1加強境外火電工程分包商焊接技術管理

1)要做好工藝評定管理工作,細化評定指標,為火電工程焊接工作編制科學完善的指導書,使焊接作業有據可依。目前,火電工程焊接工藝評定指標是以電力行業指標為基準,主流機組是臨界與超臨界機組。因此,在焊接過程中必須對所有機組質量進行全方位監控。2)要秉承以人為本理念,做好現場資料與技術管理工作。在當代火電工程焊接工作中,因為條件限制,還需在必要時刻采用手工焊接作業,而人為技術水平可能受各種因素影響,因此,確?;痣姽こ毯附庸ぷ髻|量,必須著重加強技術人員職業素質與操作技術水平。3)在火電工程焊接工作中,必須做好施工技術交底作業?;痣娖髽I應引導施工技術人員全面了解施工質量標準與專業技術操作方法,認知施工難點,采取多種安全措施予做好焊接工作。與此同時,要引導施工技術人員按照施工方案依次完成焊接工作。4)要擬定火電工程焊接安全監督管理制度。在執行該項工作過程中,火電企業應結合火電工程焊接安全法律條文和相關指導文獻,編制可行的安全監督管理機制,引導監督管理人員依法履行安全監管責任,避免因某一環節出現差錯而滋生安全隱患問題。5)火電廠需要針對焊接工作現場制定可行的安全監督管理組織體系,配備專業安全人員,制定安全焊接責任管理機制,充分借助智能化技術構建焊接監督安全管理網絡,落實安全制度,細化不同工種的安全操作流程[1]。

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電力系統輸變電工程項目管理要點

【摘要】電力產業作為我國在發展過程中的基礎產業,為推動我國經濟水平的提升產生了積極的影響。近年來,隨著電力技術水平的不斷發展,如何加強對電力工程的有效管理引起了社會各界的廣泛關注。電力系統輸變電工程是電力工程中的核心環節,論文針對電力系統輸變電工程項目管理中存在的問題進行了分析,并提出了相應的管理要點,旨在為電力系統輸變電工程項目管理水平的提升提供有效的理論依據。

【關鍵詞】電力系統;輸變電工程;項目管理

1引言

人們生活水平的不斷提高,使人們對于電力的輸送也提出了更高的要求。從目前我國電力系統輸變電工程項目的開展現狀來看,其已經無法滿足不斷增長的用電需求,同時也在工程開展的過程中出現了一系列的管理問題。因此,電力企業必須結合電力系統輸變電工程項目的基本特點,來實現對現有電力系統輸變電工程項目管理體系的優化和完善,從而推動電力企業的健康發展。

2電力系統輸變電工程項目管理存在的問題

2.1缺乏對工程進度以及質量的監管

在電力系統輸變電工程項目開展的過程中,在施工進度和工程計劃的影響下,工程的各個環節以及工序的起止時間均會受到嚴格的規范和約束,才能確保工程在規定的日期內完工[1]。然而,由于不同工作流程中的工作進度也不同,因此相關人員在開展電力系統輸變電工程項目管理的過程中,由于未能實現對各環節之間存在聯系的整合,從而導致施工的進度安排不合理,同時也缺乏對工程進度以及施工質量的全面監管,影響了工程項目的正常運行。

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機電工程施工質量的創新方法探究

【摘要】隨著時代的變化,相關人員需要對機電安裝工程進行反思與優化,并且更新施工的方式,提高工程的效率,并且探索出能夠提高工程質量的新方法。論文分析了眾多的關于機電工程施工的文獻資料以及一些較為前沿的研究成果,提出了對原有的機電工程施工方式進行創新的策略。

【關鍵詞】機電工程;施工質量;創新方法;建議

1引言

傳統的機電工程施工方式和施工的理念較為落后,未能采用信息化的工具和手段監管施工的全過程,難以控制施工的質量。在今后的工程施工過程中,需要與時代結合,使用信息化工具和一些軟件為工程的管理提供便利。雖然前期的信息化設備投入較大,但是最終會使工程的效率提高,不僅如此,還能夠降低工程的成本。因此,需要特別培養一批掌握網絡信息技術、綜合素養水平較高的施工人員,提高施工的總體水平。這樣一來,能夠縮短施工的工期,并且在施工的每個環節都能夠提高施工的效率,所以只有更新傳統的施工方式,才能夠保證整體的施工質量。

2機電工程的施工內容分析

為提高機電工程的施工質量,需要對機電工程有基本的分析和了解,了解機電工程的施工主要內容:機電工程主要包括電氣工程、管道工程和機電儀表安裝工程等,而且對于機電工程產生影響的因素有很多。既包括內部的人為因素,如機電工程人員的施工水平;還包括外部的環境因素,如工程的施工環境。不僅如此,內部的設備因素也會影響到施工工程的安全和質量問題。除此之外,在施工的全過程中每個施工環節都要注意其中的一些細節問題,在施工的設計環節和現場施工環節,尤其要注意機電工程的施工材料和施工圖紙等方面的重要細節問題。因此,可以吸取文獻中機電工程的相關施工經驗并且結合我國工程的實際情況,得出我國的機電工程需要進行工程全過程的努力,從多個角度采用創新型信息化的管理方式,提高機電工程的施工質量和施工效率[1]。

3提高機電工程施工質量的創新方法和建議

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