根據委巡察工作統一部署，2019年6月21日至8月4日，縣委第一巡察組對縣衛健系統（含縣衛健局、縣婦幼保健院、縣疾控中心、縣衛生監督所）、縣計生協會開展了巡察工作，并于12月5日反饋了巡察意見。按照黨務公開原則和巡察工作有關要求，現將巡察整改情況予以公布。

一、提高政治站位，從嚴從實落實整改責任

（一）統一思想認識，增強政治責任。2019年12月5日下午反饋會后，縣衛健局黨組高度重視，黨組書記?局長董坤勤于6日上午主持召開黨組會議，傳達學習關于巡視工作的一系列重要指示精神和中紀委趙樂際書記講話精神，深入領會縣委巡察反饋意見，并將巡察反饋意見進行通報，對縣委巡察反饋指出的問題，全盤接受，堅決整改。局黨組專題學習關于推動巡視工作向縱深發展重要論述、對衛生健康工作的一系列指示批示精神以及《中國共產黨黨章》、《中國共產黨巡視工作條例》、《中國共產黨黨組工作條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨問責條例》等內容，準確理解、正確把握政治巡視、巡察的內涵，對抓好巡察整改工作進行思想動員。通過深入學習領會，進一步增強管黨治黨的責任感和緊迫感，充分認識巡察整改的極端重要性，把整改工作作為貫徹黨的精神和落實中央決策部署以及省?市?縣委工作要求的具體實踐，作為樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的試金石和檢驗主體責任的重要標尺，以最堅決的態度，最良好的服務，最有力的措施，全力以赴抓好巡察整改工作。

（二）加強組織領導，壓實整改責任。第一時間成立了由局黨組書記任組長的落實整改工作領導小組，強化對巡察整改工作的領導。領導小組多次研究整改工作并分解整改任務。黨組書記董坤勤切實履行整改落實工作第一責任人職責，主動認領整改任務，先后4次主持召開黨組會議、專題會議等，研究部署、協調推進整改工作。其他班子成員自動認領、帶頭整改，切實把自己擺進去，按照職責分工抓好整改落實。2020年4月8日召開專題民主生活會，對照巡察反饋問題進行剖析檢查。通過主要領導率先履責、示范帶動，其他班子成員主動按照“一崗雙責”要求，扎實抓好分管領域的整改落實工作，形成了齊抓共管的整改工作格局。

（三）堅持問題導向，務求整改實效。對照巡察反饋意見，局黨組研究制定整改方案，細化具體整改事項、整改措施，明確責任單位、責任領導、責任人員和整改時限；實行臺賬管理，建立整改銷號制度，做到一個不能少、事事有回音、件件有著落，全力推動整改任務落到實處。有針對性地完善各類制度，以制度管事、管錢、管人，堵塞漏洞，營造風清氣正的工作環境。v

（四）落實主體責任，注重舉一反三。局黨組堅持把落實整改與黨組主體責任落實結合起來，加強黨建工作和黨風廉政建設工作，執行黨風廉政責任制和廉潔自律規定，嚴肅作風紀律。堅持把落實整改與作風建設結合起來，教育黨員干部廉潔從政，深刻領會中央八項規定精神。針對突出問題，引以為戒，舉一反三，結合整改促進衛健系統各項工作，精準抓好疫情防控工作，落細落實防控措施，將紀律、責任壓力層層傳導，肺炎疫情發生以來，衛健系統發揮主力軍作用，始終保持戰時狀態，系統干部職工全員取消休假，全力以赴，奮戰在疫情防控第一線，取得疫情防控成效。同時，有序推進健康扶貧、公共衛生服務以及對醫療衛生機構的綜合監管等日常工作。

二、巡察反饋問題的整改情況

摘要：

大時代需要大格局，大格局需要大改革。"走出去"人才培養模式研究順應我國大環境，緊跟時代需要，為國家培養高素質、高能力、符合時代要求的創新型人才。新形勢下，金州新區面臨著前所未有的新局面，今年自由貿易區的落定為金州新區的高校提供了更好的發展機遇和交流平臺，因此，我們要抓住時代的契機，打破原有局限于本校內的學習、交流模式。全方位、多層次、多角度的為在校學生提供走出去的交流平臺，從縱向到橫向，貫通我國高校環境設計專業的人才培養。實現校企之間直通、高校之間互通的教學培養新模式。

關鍵詞：

創新人才；交流平臺；新模式

1研究背景

當前，世界各國對校外二三課堂的教學發展與改革越來越重視，對高校教育課程開發建設質量的提高與改善高度關注。目前，我國高校與外界的交流主要通過校企合作、講座、比賽、展覽等形式。但是隨機性比較強，沒有形成較為系統的人才培養模式，沒有系統的實施方案，同時高校之間的互動較少，更沒有共同課題的研發與合作以及相關課程的共建。參考國外優秀設計學院，尤其是建筑類的教學模式，其模式的主要形式就是通過工作室的平臺提供校企合作；兄弟院校的工作室互通；大創課題的跨學校共建，進而培養拔尖人才，再通過高校之間的資源共享；課程互通；講座培訓；參加比賽，實現高素質人才培養。在未來的課程建設中“走出去”人才培養模式是藝術類設計專業的主要支撐，也是必然趨勢。

2改革具體內容

摘要：隨著經濟和社會的快速發展,城鄉和城際間勞動力頻繁流動。在此背景下，城市社區居委會作用日益凸顯，為了保證自身管理和服務的質量，城市社區居委會必須改變過去粗放型的管理模式，建立科學的組織結構并規劃適宜的人力資源管理戰略，促進居民自治。

關鍵詞：城市社區居委會；變革舉措；發展

廈門開元街道地處廈門市中心位置，定位廈門島內老城區，區域面積小、人口密度大，轄區內教育和醫療資源豐富、各項公共設施完善、房地產經濟活躍、居民類型較多。該街道依據居民人數和地域分界，將街道轄區劃分成12個社區居委會，各社區人口數約5千至1.3萬人。近幾年，開元街道在社區人力資源管理上堅持改革創新，不斷試行提高社區人力資源管理水平的新模式，以提高社區服務效率，滿足居民對社區服務日益增長的需求。

一、網格化管理，增強管理彈性

開元街道積極改變過去社區行政層級式的組織結構和行政機關式的管理模式，通過網格化管理促進組織扁平化，根據工作實情實行彈性化管理。

1. 劃分網格，實行網格員負責制。開元街道組織轄區內社區居委會按照地址分塊，結合居民復雜程度、住宅小區新舊程度、店面巷道物業數量等，將每500—1000名居民片區劃分為一個網格，每個網格安排一名網格員，實行網格員負責制。網格員是本網格事務的第一經辦人和第一責任人，承擔發現問題、反映問題、跟蹤問題和協調解決問題的責任。

2. 改變服務模式。開元街道統一制作網格員工作公告牌，寫明網格員服務內容和聯系電話，張貼在居民樓道、辦公大樓內等，網格員也可主動為居民提供工作范圍內的咨詢和幫助，變“居民找上門”為“上門找居民”。

一、黨委議事制度

（一）議事職責

1.貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規以及上級指示精神，結合實情就的政治、經濟和社會發展等重大問題作出決策。

2.按照鎮黨代會的決策和部署，研究制定具體的實施方案，并組織實施。

3.研究處理鎮黨委的日常工作，協調人武部、團委、婦聯、工會等群團組織工作。

（二）議事要求

1.黨委會一般一個月召開一次，如工作需要酌情增減。

第一篇

一年來，在區委、區政府的正確領導下，街道堅持以十七大精神為指導，緊緊圍繞市委、市政府“好字當頭，先行先試”的工作主線和區委、區政府“三個優先發展”，打造“四個服務中心”的工作思路，深入貫徹落實科學發展觀，及時調整戰略布局，搶抓機遇，開拓創新，較好地完成了年初預定目標，推動了街道經濟和社會各項事業的全面進步。

一、主要做法及工作成效

（一）堅持好字當頭，街道經濟持續健康發展

2013年，街道始終堅持以經濟建設為中心，全面貫徹落實“好字當頭謀發展”的工作要求，找準發展定位，理清發展思路，抓住發展機遇，轉變發展方式，不斷創新思路、創新方法、創新舉措，推動街道經濟持續健康發展。2013年，街道完成財政總收入17838萬元，完成年計劃19000萬元的93.88%，同比增收751萬元，增長4.40%；其中地方級財政收入9978萬元，完成年計劃10680萬元的93.43%，同比增收385萬元，增長4.01%；中央級財政收入7860萬元，完成年計劃8320萬元的94.47%，同比增收366萬元，增長4.88%；規模以上工業產值139794萬元，完成年計劃139767萬的100%；限額以上社會消費品零售額107094萬元，完成年計劃117576萬元的91.08%；外商實際到資880.3萬美元，外商實際到資（按驗資報告統計）367.5萬美元，完成年計劃350萬美元的105%；海關出口總值5010萬美元，完成年計劃6000萬美元的83.5%；固定資產投資完成6564萬元，完成年計劃6564萬美元的26.3%，招商引資14198萬元,占全年招商引資任務8500萬元的167%。

1、以實施項目帶動為載體，不斷增強經濟后勁。以項目引資、項目建設帶動經濟的發展，加強轄區房地產開發在建工程跟蹤，建立目錄庫，并把跟蹤任務分解細化落實到社區和個人；注重長線投資，在項目規劃設計中留住空間，吸收更多企業、商家落戶，重點跟蹤偉潤房地產開發項目（40畝地）的商業開發、街立交橋邊原醫藥公司綜合樓和南少林寺片區改造建設大型三產項目，把它作為街道經濟增長點。

2、以改進招商理念為契機，不斷提高招商引資質量。改進招商引資方式，以服務引資招商為綱，提高服務質量、服務效率，建立健全網絡招商體系，創新理念，突出產業鏈招商，以企引企，以商引商，提升招商引資實效，提高多易電腦城入駐檔次，引進新品牌，重點引進臺灣電腦及動漫企業；堅持從小處、從細微處入手，抓大不放小，樹立一個店面、一套房子、一間寫字樓也是引資載體的意識，繼續跟蹤青年大廈（已基本完成前期招商，民生銀行、齊魯證券、中海集裝箱物流、綠洲餐飲、泰康人壽、鴻泰科技等6家企業有意進駐），促進企業、商家盡快投入營業；落實專人負責協調各個項目，爭取在區政府協調下，順利解決多易電腦城商家稅收同福廈兩地接軌的問題，讓入駐商家真正落地經營。

今年來，在委、縣政府的堅強領導和省、市衛健委精心指導下,我委緊緊圍繞年初確定的衛生健康工作計劃，穩步實施健康扶貧工程，不斷深化醫藥衛生體制改革，全面提升醫療衛生服務能力，各項工作有序開展，取得了一定成效。現將主要工作開展情況匯報如下：

一、2019年工作總結

（一）鞏固提升了健康扶貧工程。一是狠抓中央、省委巡視健康扶貧重點問題整改工作。清理了再次補償、縣定特殊門診可報慢性病等健康扶貧“過度保障、拔高標準”政策，制定了《2019年健康扶貧鞏固提升工程實施方案》，嚴格執行了市定“四道保障線”政策，將貧困人口住院報銷比例穩控在90%適度水平。廢止了簽約率考核指標，貧困人口簽約不再要求全覆蓋，重點考核履約率和滿意度。二是采取村醫入駐執業或巡診方式解決了村衛生室閑置問題。對完成建設的126所產權公有村衛生室調整服務功能11所（衛生院所在村7所、常住人口遠小于800人的4所），安排坐診（巡診）115所（鄉村醫生坐診77所，安排衛生院醫務人員或村醫巡診38所）。已投入使用的村衛生室基本能按“四有三無”標準規范使用。三是加強大病救治及慢病簽約管理工作。共救治了兒童白血病、胃癌、血友病等670名貧困大病患者，簽約管理了高血壓、糖尿病、結核病、嚴重精神障礙四種重點慢性病及其他特殊慢性病貧困患者9033人，面對面隨訪率達94.14%。四是提高基本醫保和大病保險保障水平。居民基本醫保個人繳費及財政補助標準同步提升40元，其中20元用于大病保險，建立了異地就醫直接結算機制，積極開展“一站式”同步結算。

（二）深化了醫藥衛生體制改革。一是規范醫務人員診療行為。強化醫院內部管控，全面配備并優先使用基本藥物實行“零差率”銷售，通過調整醫療服務項目收費標準等措施，嚴格控制醫療費用不合理增長。二是推動遠程醫療工作。縣人民醫院和各鄉（鎮）衛生院遠程醫療系統基本設備已安裝到位，并在縣人民醫院建立了縣級遠程醫學中心，對上聯通了省市遠程醫療系統，對下與鄉（鎮）衛生院互聯互通，可以開展遠程會議、遠程教育、遠程會診、遠程病例討論等各項遠程服務。

（三）強化公共衛生服務管理。一是全面提升我縣基本公共衛生服務水平。嚴格按照《國家基本公共衛生服務規范(2017版)》執行，認真貫徹落實《基本公共衛生服務項目實施方案》。截止目前，已建電子檔案263569份，電子建檔率75.24%；舉辦各類健康知識講座391次，健康咨詢活動219次；預防接種建證率99.34%，一類疫苗接種合格率95.46%。二是開展了控油限鹽健康進萬家宣傳活動。利用電視臺、印制宣傳品進行廣泛宣傳，組織開展了健康教育骨干人員培訓及健康促進義診活動，向城鄉居民發放控油限鹽勺，普及健康飲食知識，合理干預城鄉居民油、鹽攝入過多的不健康飲食習慣，有效降低我縣高血壓、心腦血管疾病的發病率，減少因病致貧返貧現象的發生。三是嚴管醫院感染、醫療廢物處置問題。結合繼續醫學教育工作，開展了對醫務人員以醫療廢物收集、運送、貯存、處置及相關法律為重點的培訓教育；實施醫療廢物分類管理，嚴格分開生活垃圾與醫療廢物，做好醫療廢物的院內收集管理和醫療廢物的交接、登記、管理和處置；目前縣人民醫院污水處理系統和醫療廢物暫存點已通過市級驗收，投入使用，縣婦女兒童醫院、北方醫院因地制宜建設污水處理系統。

（四）穩步提升了醫療服務能力。一是扎實推進基礎項目建設。積極向上申報中西結合醫院門診住院綜合大樓建設項目，同時對項目儲備庫進行了完善。主動服務、協調新人民醫院、新婦保院整體遷建項目的建設；加強了對龍布、浮槎、鎮崗、孔田等鄉鎮衛生院的配套項目的跟蹤督辦；全力推進了54所產權公有村衛生室的建設工作。二是創新推進基層中醫館建設。完成了10個鄉鎮衛生院的中醫館建設項目，添置了針灸、火罐、電針儀、艾灸儀、頸腰椎牽引設備、TDP神燈、中藥霧化吸入，針灸治療床、推拿治療床等設備，積極選送人員到上級醫院參加中醫臨床進修，重點加強針灸、推拿、骨傷等具有中醫特色專科建設，同時，推廣中醫臨床路徑管理，不斷規范中醫藥服務行為，提高中醫藥技術水平。三是積極開展及引進新技術、新項目。今年人民醫院開展了六項新技術,分別是經乳暈腔鏡下甲狀腺切除術、免疫三氧自體血回輸療法、耳內鏡下鼓室成形術、可視化技術在臨床麻醉中的應用、經皮冠脈造影術（CAG）、下肢靜脈曲張微創射頻閉合術；三項新項目,分別是結核感染T細胞斑點試驗（γ-干擾素釋放試驗）、白介素-6測定、乙肝病毒外膜蛋白前S1抗原檢測。胸痛中心創建工作也于今年8月通過了省級專家預檢，于10月通過了國家胸痛中心總部專家網評，現已進入國家級暗訪和國家級現場核查階段。四是不斷提高婦幼健康水平。對鄉鎮衛生院和縣級醫療保健機構開展了每季度一次的婦幼項目督導，對免費耳聾基因篩查、免費地中海貧血基因篩查、孕產婦健康管理特別是高危孕產婦管理、0-6歲兒童健康管理、兒童營養改善項目、新生兒疾病篩查等重點工作落實情況逐一督查，截止目前全縣無孕產婦死亡。五是抓嚴抓實登革熱防控工作。高度重視，實行一把手負責制，層層壓實責任，抓住重點，包括醫療機構自身環境的消殺，疫情監測、病患救治、預分診和院感防控等，制定登革熱防控方案，進行滅蚊與蚊媒監測、督導檢查，開展愛國衛生運動，以及進行登革熱防控工作的培訓與宣傳。六是加強監測和應對處置傳染病疫情和突發公共衛生事件。重點開展手足口病、霍亂、城區活禽交易市場環境禽流感病毒等病原學監測。同時，還堅持按要求開展食源性疾病監測，保持與食藥監（市監）部門的協調溝通。

（五）認真做好了家庭發展工作。一是嚴格計生執行利導政策。規范計生利導資金發放，及時兌現了計生利導資金，同時開展了不符合計劃生育利導政策對象（2653人）清理工作，杜絕了死亡獎勵扶助對象領取計劃生育利益導向獎扶資金的現象。二是推進健康老齡化工作。在版石鎮中心衛生院投資了60萬元、龍布鎮衛生院也投資了50萬元建立中醫療養中心，提升老年人身心健康水平和生活質量。在縣二級醫院（人民醫院、婦女兒童醫院）都設立了老年科，還開辟了老年人就醫綠色通道；結合精準扶貧和萬名醫生進萬家工作的開展，我縣各鄉鎮衛生院均與65歲以上老年人簽約了家庭醫生服務協議，簽約率達80%以上，并定期開展服務。開展版石鎮中心衛生院安寧療護試點，為疾病終末期或老年患者提供身體、心理、精神等方面的照護和住院、居家安寧療護服務。三是加強藥具自助發放機的管理和發放。加強了藥具自助發放機的管理和發放。對所有發放機進行了網絡監管，發現問題及時解決，缺貨及時補齊，提高藥具覆蓋率。強化藥具倉庫規范化建設管理。按照規范化建設示范倉庫管理的要求，每日進行溫、濕度監控，及時進、出庫，做到賬賬相符。

2019年以來，我委深入學習貫徹新時代中國特色社會主義思想，落實省市衛健委各項任務工作要求，繼續深化醫藥衛生體制綜合改革，鞏固健康扶貧工作成效，不斷推進區域醫療衛生計生服務體系建設。到目前各項工作取得較好發展，現將全年工作開展情況匯報如下：

一、扎實推進黨建工作

1.加強黨的政治思想建設。強化組織領導，認真學習貫徹新時代中國特色社會主義思想。嚴肅黨內政治生活，提升政治敏銳性。堅持把開展“不忘初心、牢記使命”主題教育與“學習強國”、“”、主題黨日和傳承紅色基因活動等結合起來。嚴格落實意識形態工作責任，牢牢把握意識形態主動權，以慶祝建國70周年系列活動為契機，組織黨員干部開展“我和我的祖國”快閃活動。2.加強黨的組織建設。推進公立醫院黨建改革，全面完成我縣公立醫院黨組織換屆選舉，確保黨組織覆蓋到醫療機構各科（股）室。3.加強全面從嚴治黨主體責任建設。加大日常管理監督，加強廉政風險防控，規范權力運用。黨工委領導班子始終認真落實“一崗雙責”，誰主管誰主張，誰分管誰監督，對分管部門黨風廉政建設工作及時部署、及時督促，務求實效。4.強化紀律作風建設。以學習通報典型案例為重點，結合身邊人身邊事，持之以恒強化衛生健康領域作風建設。按照行風建設和“一崗雙責”要求,全面加強醫德醫風和行風“九不準”建設，組織開展項目資金督查回頭看。準確把握和運用好監督執紀“四種形態”，強化第一種形態運用。開展落實黨內基本制度、執行中央八項規定精神等的督查檢查，推進形式主義、官僚主義以及“怕、慢、假、庸、散”等作風頑疾整治。

二、強化健康扶貧工作

1.村衛生室閑置問題。中央巡視組對我縣反饋指出了一個問題，即我縣龍源口鎮秋溪村、煙閣鄉煙閣村村衛生室閑置。我委高度重視，深入貫徹落實關于扶貧工作重要論述和對脫貧攻堅專項巡視工作的重要指示精神，對標中央和省委要求，先后多次召開整改工作專題會議，層層壓實責任，認真抓好中央和省委專項巡視反饋意見整改工作，目前整改到位。同時，通過舉一反三共排查出28個村衛生室存在無人執業問題，采取以下措施進行整改：一是加強村衛生室建設管理。科學規劃村衛生室布局，完善了蘆溪鄉周坊村衛生室并添置相關醫療設備。二是充實村衛生室醫療力量。對三灣鄉九隴村等9個村衛生室，組織鄉鎮衛生院醫務人員開展定期巡診服務（每周到村衛生室開展巡診服務2次）；對里田鎮草市坳村等19個村，采取選定鄉村醫生執業或聯合設置村衛生室的方式，滿足群眾基本醫療衛生服務需求。三是健全村衛生室醫療服務機制。針對9個開展巡診服務的村衛生室，制定了《村衛生室巡診服務考核辦法》，對開展巡診醫療服務工作明確了工作標準和規范，并將服務質量、群眾滿意度作為考核的重要依據，并與巡診點工作人員交通補助掛鉤。四是加大村衛生室醫療保障力度。在公共衛生項目資金安排方面，對邊遠山區的村級衛生室進行傾斜，明確距離鄉衛生院所在地路程5-8公里的村衛生室，按當年該村公共衛生項目資金的50%予以安排；8公里以上的，按當年該村公共衛生項目資金的60%予以安排。（以1000人口的村測算，每個村衛生室每年增加公共衛生項目資金6000元以上）同時，縣財政每年對9個開展巡診服務的村衛生室共安排資金18萬元，用于解決開展巡診服務工作人員的交通補助。

2.家庭醫生簽約服務問題。經過全面摸排，全縣共有291戶履約率未達標，目前已全面完成整改。一是調整簽約服務考核方式，制定了《促進貧困人口家庭醫生簽約履約服務管理考核辦法》，明確不再將簽約率納入考核，主要考核履約質量和群眾滿意度，要求簽約醫生對貧困戶重點人群每年履約次數不低于6次，并與家庭醫生簽約服務費掛鉤，有力促進了家庭簽約醫生按要求開展實質性服務。二是根據基層衛生機構服務能力、貧困群眾健康需要，制定具體化個性化簽約服務包，新增縣級專家參與醫生團隊指導高血壓、糖尿病等病種開展相關聯的眼底檢查、電解質測定、胸片、并發癥篩查和基本藥物送藥服務等個性化服務，滿足不同人群的服務需求。三是加強家庭醫生團隊建設，建立健全家庭醫生簽約服務多渠道保障措施，實行縣級專家分鄉鎮開展對口幫扶指導機制，切實提高貧困群眾的醫療獲得感。四是完善家庭醫生簽約服務保障機制。實行年度績效考核，根據簽履約服務人數按每年每人補助18元的標準，核定服務費發放基數，并根據考核結果確定服務費，實行團隊分配。

3.貧困戶報銷比例過高問題。堅持貫徹“不人為拔高報銷標準”，不追求更高目標，將貧困人員報銷比例控制在90%。調整報銷補償的順序，將原先第四道保障線的民政醫療救助改為第三道保障線，從報銷機制上將報銷比例控制在90%。

第一篇：20xx個人工作述職報告

本人于20XX年2月份進廠，先后在一車間，二車間，擴建指揮部，分解車間工作過，在自己的工作崗位上兢兢業業，忠于職守，未有發生影響產量的事件發生，部分工作事項如下：

一、擴建期間：

在擴建指揮期間，自己承擔和參與的工作十分的多，因而工作比較繁雜，除了搞好自己的份內的工作，在設備專業上的所有圖紙（設計院沒有的）都是我自己獨立設計和繪制的，例如：

1、3#球磨機的檢修平臺和泵池

2、九級礦漿自蒸發器的操作平臺

3、保溫停留罐的操作平臺