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建筑工程論述范文1
施工過(guò)程中，能影響到建筑質(zhì)量的主要是三類(lèi)人。第一當(dāng)然是一線施工的工人，施工工人是直接影響建筑質(zhì)量好壞的環(huán)節(jié)。第二是監(jiān)督管理人，施工工人在他們的監(jiān)督下進(jìn)行施工，所以一個(gè)好的監(jiān)工也是關(guān)鍵。第三是技術(shù)人員這類(lèi)人員主要是負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo)。這三類(lèi)人員無(wú)論哪一方出了問(wèn)題就是木桶的短板，所以如果他們?nèi)魏我环接写嬖谫|(zhì)量意識(shí)差、無(wú)責(zé)任心的情況，建筑的管理人員一定要清除這種不安全的因素。另外政府部門(mén)的監(jiān)管在施工期間也起到相當(dāng)重要的作用，不按設(shè)計(jì)圖紙施工或是圖紙有重大修改政府都要過(guò)問(wèn)，并進(jìn)行調(diào)查研究，考察通過(guò)后方可按修改的進(jìn)行施工，這里就不詳細(xì)贅述。
2材料選用質(zhì)量差或用料不當(dāng)?shù)确矫娴钠渌?/p>
有些工程為了壓縮成本，追求經(jīng)濟(jì)效益，想盡辦法省錢(qián)，如購(gòu)買(mǎi)廉價(jià)的材料，甚至是質(zhì)量檢測(cè)不達(dá)標(biāo)的材料也拿來(lái)用，把壞的當(dāng)好的用，引起工程質(zhì)量問(wèn)題。如采用劣質(zhì)的水泥，而劣質(zhì)的水泥在粘性以及防水性都不好，導(dǎo)致工程竣工后墻面開(kāi)裂以及頂樓天花板漏水等問(wèn)題；還有采用未經(jīng)質(zhì)檢的劣質(zhì)PVC線管，導(dǎo)致了樓板開(kāi)裂等等的一系列問(wèn)題都是由于選材質(zhì)量問(wèn)題以及用材不當(dāng)造成的后果。
3施工質(zhì)量控制措施
由于工程的質(zhì)量是如此的重要，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)系著人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此我們必須要把質(zhì)量控制當(dāng)成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重來(lái)抓，這是很有必要的，因?yàn)楸姸嗍聦?shí)表明，建筑質(zhì)量已經(jīng)成為我國(guó)建筑業(yè)的一大心病，當(dāng)整個(gè)行業(yè)都遭到人們的質(zhì)疑時(shí)，那么這個(gè)行業(yè)還有公信力可言么，建筑業(yè)是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要助力，但現(xiàn)在建筑行業(yè)都失去了社會(huì)公信力，并且還不時(shí)的出現(xiàn)建筑質(zhì)量方面的問(wèn)題，造成財(cái)產(chǎn)損失。針對(duì)這種情況，我認(rèn)為很有必要采取措施嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。做好質(zhì)量控制主要是兩個(gè)方面，一是監(jiān)督；二是控制。
3.1監(jiān)督
3.1.1政府部門(mén)監(jiān)督從政府方面來(lái)說(shuō)，政府主要做的工作以下幾點(diǎn)。工程申請(qǐng)起始，政府部門(mén)就要派專(zhuān)家實(shí)地考察工程的可行性，勘察施工工程的地基、土質(zhì)、水文、地理環(huán)境以及可能出現(xiàn)的問(wèn)題因素。通過(guò)實(shí)地考察后在仔細(xì)斟酌工程圖紙，從用料選材到施工方面都要有個(gè)大概的預(yù)算再與施工隊(duì)的預(yù)算進(jìn)行比對(duì)。確定可行后方可發(fā)給施工許可證，對(duì)于沒(méi)有施工許可證就擅自破土動(dòng)工的工程堅(jiān)決予于取締，對(duì)明顯不能通過(guò)存在重大隱患的工程堅(jiān)決不予通過(guò)，這樣不但是對(duì)政府自身的負(fù)責(zé)，也是對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的負(fù)責(zé)。施工過(guò)程中可派專(zhuān)業(yè)的人時(shí)時(shí)刻刻的監(jiān)督施工質(zhì)量，對(duì)施工過(guò)程中不按圖紙施工或有修改，或是用料劣質(zhì)又或是用料不當(dāng)都應(yīng)上報(bào)，政府部門(mén)再給予相關(guān)的調(diào)查警告必要時(shí)可吊銷(xiāo)施工許可證，直到其改正為止。
3.2.2施工監(jiān)督工程隊(duì)一般有自己的監(jiān)管人員，這類(lèi)人員對(duì)質(zhì)量控制起著至關(guān)重要的作用。施工監(jiān)督人員的工作職責(zé)就是整個(gè)工程的質(zhì)量都在他的監(jiān)管范圍之內(nèi)，從建筑選用的材料開(kāi)始到一線施工人員的監(jiān)督，材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決不予采用，施工人員消極懈怠的、不負(fù)責(zé)任的、質(zhì)量意識(shí)差的，先可以教導(dǎo)、警告，屢教不改的可以上報(bào)上級(jí)把潛在的危險(xiǎn)因素清除。
3.2控制
由于現(xiàn)在建筑業(yè)的機(jī)械化越來(lái)越高，而目前我國(guó)施工從業(yè)人員中有90%都是農(nóng)民工，農(nóng)民工缺乏相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，直接導(dǎo)致了施工質(zhì)量不高，所以我們對(duì)從業(yè)人員應(yīng)加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，制定相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃，讓從業(yè)人員盡快的熟悉相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和機(jī)械方面的操作。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)的同時(shí)也應(yīng)加強(qiáng)從業(yè)人員在質(zhì)量方面的意識(shí)，增強(qiáng)他們的責(zé)任心。上崗后還應(yīng)進(jìn)行定期的培訓(xùn)和考核，對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格遵守并作出榜樣的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)，這樣獎(jiǎng)罰分明一定會(huì)激勵(lì)施工員工的積極性。
4.結(jié)語(yǔ)
建筑工程論述范文2
關(guān)鍵詞：安全監(jiān)理；論述
中圖分類(lèi)號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、建筑工程施工中安全監(jiān)理方面的問(wèn)題
我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，顯然工程安全監(jiān)理制度存在相對(duì)滯后的問(wèn)題。目前，我國(guó)工程施工技術(shù)較為落后，工程施工人員的能力普遍較低，工程安全監(jiān)理不能有效進(jìn)行，這樣難以促進(jìn)我國(guó)工程建筑行業(yè)的發(fā)展要求。
在建筑工程施工的過(guò)程中，加強(qiáng)政府行政部門(mén)的安全監(jiān)管具有重要的意義。當(dāng)前，政府行政主管部門(mén)對(duì)建筑市場(chǎng)的安全監(jiān)管不到位。首先，建筑施工安全監(jiān)理人員的整體素質(zhì)不高，建筑專(zhuān)業(yè)素質(zhì)缺乏。在監(jiān)理過(guò)程中，對(duì)工程的質(zhì)量缺乏必要的監(jiān)督，很難保證工程的正常運(yùn)行；其次，行政部門(mén)之間職能混亂，缺乏相互之間的配合和協(xié)調(diào)，造成了職能脫節(jié)和多重執(zhí)法現(xiàn)象，阻礙了安全監(jiān)理工作的順利開(kāi)展；再次，對(duì)施工企業(yè)的亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款現(xiàn)象嚴(yán)重,主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、收費(fèi)的執(zhí)法部門(mén)眾多；二是重復(fù)執(zhí)法,不同部門(mén)進(jìn)行多重執(zhí)法檢查；三是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一且彈性空間大；四是亂攤派現(xiàn)象嚴(yán)重。
在建筑業(yè)的發(fā)展和實(shí)施過(guò)程中，由于受到經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，有些監(jiān)理企業(yè)把項(xiàng)目工程交付給資質(zhì)比較低的企業(yè)，從中獲取一定的管理費(fèi)用。這樣一來(lái)，在具體的建筑施工過(guò)程中，就會(huì)影響建筑項(xiàng)目的高質(zhì)量完成，同時(shí)會(huì)給監(jiān)理單位帶來(lái)很大的風(fēng)險(xiǎn)。其次，監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理權(quán)力不到位。在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理工程師的主要責(zé)任就是三控、三管、一協(xié)調(diào)，但是在實(shí)際的運(yùn)行過(guò)程中，監(jiān)理工程師的權(quán)力大部分都放到質(zhì)量控制上，在其他方面缺少權(quán)力保障，影響建筑施工的質(zhì)量控制。再次，監(jiān)理人員的素質(zhì)有待于提升。由于國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的快速增長(zhǎng)，從而使得現(xiàn)有工程監(jiān)理人員的素質(zhì)水平和數(shù)量不能滿足當(dāng)前發(fā)展的需要。各業(yè)主單位在招標(biāo)時(shí)要求的人員的整體素質(zhì)都比較高，部分監(jiān)理企業(yè)為了中標(biāo)不得不在多個(gè)項(xiàng)目上報(bào)同一批人員。
安全意識(shí)的淡薄，是造成施工安全監(jiān)理問(wèn)題的主要原因。由于企業(yè)過(guò)度追求利益的最大化，往往不會(huì)拿出寶貴的施工時(shí)間來(lái)進(jìn)行員工的上崗培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，而農(nóng)民工自身缺乏自我保護(hù)意識(shí)，使得現(xiàn)場(chǎng)施工安全問(wèn)題頻頻發(fā)生，監(jiān)理不到位，造成嚴(yán)重的社會(huì)影響。就目前我國(guó)工程施工建設(shè)企業(yè)建筑隊(duì)伍的組成，大多是由素質(zhì)水平較低的農(nóng)民工組成，他們對(duì)安全施工的認(rèn)識(shí)較為局限，而企業(yè)也并不會(huì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行任何有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的相關(guān)培訓(xùn)教育工作，監(jiān)理宣傳不到位，這是導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理問(wèn)題的重要原因。
建筑工程安全監(jiān)督工作主要是由工程安全監(jiān)理人員來(lái)完成，因此，工程安全監(jiān)理人員的工作能力成為影響安全監(jiān)理工作水平的主要因素。就我國(guó)目前工程安全監(jiān)理人員來(lái)說(shuō)，普遍存在著工作能力較差，專(zhuān)業(yè)能力偏低等相關(guān)問(wèn)題，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，這些問(wèn)題對(duì)我國(guó)工程安全施工建設(shè)的影響也越來(lái)越明顯。
隨著施工技術(shù)水平的不斷提高，施工設(shè)備的不斷增多，使得工程施工設(shè)備的管理和維護(hù)工作工作量加大，加上施工設(shè)備的使用不當(dāng)，容易造成較為嚴(yán)重的事故問(wèn)題，對(duì)設(shè)備的安全監(jiān)理不到位，給安全施工埋下隱患；隨著經(jīng)濟(jì)的對(duì)外開(kāi)放，國(guó)際間的交流也日漸密切，建筑行業(yè)也積極借鑒國(guó)外企業(yè)的安全監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，但是缺乏一定的實(shí)踐，因此，容易造成安全監(jiān)理工作的盲目性，無(wú)法真正做到全面性和有效性。
二、強(qiáng)化建筑工程施工中安全監(jiān)理的有效措施
1.加強(qiáng)安全施工意識(shí)。
提高個(gè)人安全意識(shí)，使他們正確對(duì)待安全生產(chǎn)，明確安全生產(chǎn)的重要性，從而減少安全事故的發(fā)生頻率。我國(guó)建筑施工團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)普遍較低，短時(shí)間內(nèi)也無(wú)法得到明顯的改變，因此，我們必須在現(xiàn)有基礎(chǔ)上盡量減少安全隱患的出現(xiàn)，安全監(jiān)理人員要加強(qiáng)安全意識(shí)，必須加強(qiáng)安全監(jiān)理的培訓(xùn)工作，對(duì)安全監(jiān)理人員強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，認(rèn)真指導(dǎo)安全生產(chǎn)技術(shù)，使施工人員能夠掌握一定的安全常識(shí)，從而有效的避免安全事故的發(fā)生，保證施工人員的人身安全。
2、完善施工安全監(jiān)理制度。
對(duì)于安全施工而言，具有非常重要的意義，因此施工企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待安全監(jiān)理制度，做好安全監(jiān)理制度的完善工作，從而促進(jìn)建筑施工的安全化，保證建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)的安全化生產(chǎn)。施工企業(yè)應(yīng)該建立專(zhuān)門(mén)的安全監(jiān)理部門(mén)，對(duì)安全監(jiān)理制度進(jìn)行系統(tǒng)化的分析和整改，對(duì)未涉及到的部分進(jìn)行補(bǔ)充，對(duì)現(xiàn)有的制度要認(rèn)真細(xì)化，從工程設(shè)備的安全監(jiān)理到工程安全施工規(guī)范等方面，綜合系統(tǒng)性的進(jìn)行完善，從而保證工作人員能夠規(guī)范施工，確保工作人員的人身安全。
3、工程施工前安全監(jiān)理工作。
確保工程施工活動(dòng)的安全開(kāi)展，有效減少工程施工的安全隱患。工程施工設(shè)計(jì)圖紙，是工程項(xiàng)目施工開(kāi)展的有效依據(jù)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的相關(guān)要求和規(guī)范，有序開(kāi)展工程施工工作，確保工程進(jìn)度；做好工程施工技術(shù)安全監(jiān)理工作，能夠有效確保工程施工質(zhì)量，減少施工隱患，確保工程施工全過(guò)程工作的順利開(kāi)展。
4、建筑工程安全監(jiān)理工作是一項(xiàng)非常重要的工作。
工作的繁瑣性和嚴(yán)格的技術(shù)要求，使得安全監(jiān)理人員必須具備較強(qiáng)的工作能力和豐富的工程安全監(jiān)理知識(shí)，才能夠保證工程安全監(jiān)理工作的順利開(kāi)展。首先，要加強(qiáng)工程安全監(jiān)理人才的引入工作，為企業(yè)注入新鮮血液，使工程安全監(jiān)理團(tuán)隊(duì)工作能力得到較為快速的提升；其次，應(yīng)該合理的進(jìn)行工程安全監(jiān)理培訓(xùn)課程的安排和設(shè)定，定期對(duì)工程安全監(jiān)理人員進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)性知識(shí)的培訓(xùn)，提升整體工作能力，促進(jìn)工程安全監(jiān)理工作的有效進(jìn)行。
5、加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)的安全監(jiān)理工作。
一定程度上也起到了促進(jìn)工程安全監(jiān)理水平發(fā)展的作用。工程質(zhì)量是衡量建筑工程安全監(jiān)理效果的主要標(biāo)準(zhǔn)，工程施工技術(shù)的安全監(jiān)理工作，是一項(xiàng)主要內(nèi)容，工程安全監(jiān)理工作的有效開(kāi)展，必然會(huì)促進(jìn)工程安全施工技術(shù)的完善和加強(qiáng)，而工程安全施工技術(shù)的提高，也是保證工程安全監(jiān)理工作有效開(kāi)展的重要因素。
結(jié)束語(yǔ)：
對(duì)于建筑企業(yè)加強(qiáng)工程施工的安全監(jiān)理工作有著非常重要的意義，對(duì)于工程質(zhì)量的保證有著非常重要的作用，能夠有效提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
參考文獻(xiàn)：
[1] 馬棟. 強(qiáng)化施工安全管理 促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展[J]. 鐵道工程企業(yè)管理, 2010,(01) .
建筑工程論述范文3
關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理；內(nèi)容；措施
中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
引言
對(duì)工程造價(jià)的管理已突破了傳統(tǒng)靜態(tài)不變的狀態(tài)并向持續(xù)的、動(dòng)態(tài)的、時(shí)效的管理模式轉(zhuǎn)變。因此本文將就工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的基本內(nèi)容、意義及措施三大方面展開(kāi)論述，以期待為工程造價(jià)管理的實(shí)際操縱做出借鑒和參考。
1 工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的基本內(nèi)容
工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理不是單純的對(duì)一項(xiàng)或一種內(nèi)容進(jìn)行控制管理而是從宏觀角度和微觀角度出發(fā)對(duì)整個(gè)工程規(guī)劃、開(kāi)工進(jìn)行細(xì)致、全面的剖析和掌控，以保證最大可能地完成工程計(jì)劃。由于工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理是一個(gè)持續(xù)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，因此從時(shí)間段上，其基本內(nèi)容包括施工前造價(jià)管理、施工過(guò)程造價(jià)管理和施工后造價(jià)管理。
1.1 施工前造價(jià)管理
好的開(kāi)頭才有好的結(jié)尾，進(jìn)行科學(xué)的工程招標(biāo)和規(guī)劃是保障建筑工程完美竣工的大前提，事關(guān)后期工程的順利實(shí)施。第一、進(jìn)行科學(xué)的工程規(guī)劃。要把握好建筑市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化，結(jié)合工程自身的特點(diǎn)實(shí)施科學(xué)有效的成本預(yù)算和施工規(guī)劃。第二、掌控好投標(biāo)招標(biāo)環(huán)節(jié)。招標(biāo)投標(biāo)程序必須要按照程序進(jìn)行，既要保障公正、公開(kāi)、公平又要保障招標(biāo)質(zhì)量。這個(gè)環(huán)節(jié)要求招標(biāo)負(fù)責(zé)人員要掌握扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和剛正不阿的崗位責(zé)任感。第三，排除非正常因素干擾。工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理要控制好非正常因素，比如人為因素、主觀因素等對(duì)客觀造價(jià)管理的干擾，以確保動(dòng)態(tài)管理的科學(xué)客觀性。
1.2 施工過(guò)程造價(jià)管理
對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行造價(jià)管理不管是從傳統(tǒng)建筑工程造價(jià)管理模式上看還是從目前動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理模式上看都是重中之重。不同之處在于動(dòng)態(tài)造價(jià)管理更加細(xì)致，無(wú)論是內(nèi)容上還是工程管理的調(diào)節(jié)上都體現(xiàn)了動(dòng)態(tài)性和持續(xù)性。工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理在施工過(guò)程中包括對(duì)預(yù)算的控制管理內(nèi)容和對(duì)工程變更的調(diào)節(jié)內(nèi)容。尤其強(qiáng)化了工程變更時(shí)對(duì)人員和機(jī)器的管理，這種管理上的細(xì)化能從根源上保障施工秩序的穩(wěn)定和安寧。工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的本質(zhì)就是對(duì)工程調(diào)節(jié)、工程變更的管理，即從施工現(xiàn)場(chǎng)情況出發(fā)，針對(duì)實(shí)際施工變化及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題，降低因?yàn)楣こ陶{(diào)節(jié)變更而引發(fā)的利益損失。
1.3 施工后造價(jià)管理
對(duì)建筑工程的造價(jià)管理不但包括事前規(guī)劃、事中控制還體現(xiàn)在事后保障管理上。對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行事后管理包括兩個(gè)層次內(nèi)容。第一、審查施工材料，核算施工過(guò)程中一切經(jīng)費(fèi)的使用情況，分析總結(jié)施工過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下次工程施工的造價(jià)管理積累經(jīng)驗(yàn)和資料。第二、采集、分析、整合施工原始資料，依據(jù)工程調(diào)節(jié)和變動(dòng)審核工程造價(jià)，編制工程竣工結(jié)算，通過(guò)科學(xué)的竣工結(jié)算體現(xiàn)工程建設(shè)本身的價(jià)值所在。
通過(guò)以上三方面內(nèi)容的管理，工程造價(jià)管理實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)化完善，整個(gè)工程管理內(nèi)容也得以全面完成。
2 實(shí)施工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的措施建議
2.1 創(chuàng)新直接工程費(fèi)用的調(diào)差辦法
目前工程造價(jià)的直接費(fèi)用包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)以及其他相關(guān)費(fèi)用。占比重最大的是材料費(fèi)，大約占整個(gè)直接工程費(fèi)用的65%。材料價(jià)格受建筑材料市場(chǎng)的波動(dòng)影響，反過(guò)來(lái)又對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生重要的影響。工程當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)定額管理部門(mén)通過(guò)周期性頒布材料的市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)對(duì)工程材料價(jià)差進(jìn)行調(diào)控指導(dǎo)，促進(jìn)了工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。但不容忽視的是實(shí)際操作過(guò)程中，還存在計(jì)算紕漏、重復(fù)運(yùn)算、審查困難、程序繁雜等一系列弊端。鑒于此，應(yīng)該創(chuàng)新探索直接工程費(fèi)用的調(diào)差辦法，應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格變化的實(shí)際情況固定地符合每一定額子目中定額材料費(fèi)的材差系數(shù)，即采用變材料調(diào)差為定額材料費(fèi)材差系數(shù)調(diào)差。
處理市場(chǎng)價(jià)格和計(jì)劃價(jià)格之間的價(jià)差時(shí)，可以不計(jì)算相關(guān)費(fèi)率，只把單獨(dú)補(bǔ)差考慮在內(nèi)，收取營(yíng)業(yè)稅額。還應(yīng)延長(zhǎng)市場(chǎng)上人工單價(jià)的調(diào)整時(shí)間，實(shí)行季度公布，以增強(qiáng)操作的便利性、降低計(jì)算工作量。
2.2 建立工程建設(shè)管理法規(guī)
應(yīng)當(dāng)盡快建立健全和完善一系列符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要特點(diǎn)的工程建設(shè)管理法律法規(guī)文件，就招標(biāo)投標(biāo)、工程設(shè)計(jì)、造價(jià)管理等各個(gè)方面進(jìn)行法律法規(guī)層次上的控制。
2.3 完善工程管理資料庫(kù)
相關(guān)政府部門(mén)要在對(duì)各類(lèi)工程項(xiàng)目進(jìn)行資料采集、數(shù)據(jù)分析研究的基礎(chǔ)上制定一個(gè)統(tǒng)一的工程量計(jì)算測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，建立完善工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的數(shù)據(jù)庫(kù)，以便確定先進(jìn)科學(xué)的定額工料機(jī)消耗量，保障定額改革的可靠和精準(zhǔn)。相關(guān)部門(mén)還應(yīng)對(duì)建筑材料價(jià)格、設(shè)備價(jià)格、人員雇傭價(jià)格、工程造價(jià)指數(shù)等信息進(jìn)行定期，指引企業(yè)有個(gè)大概自主的價(jià)格定位。
2.4 推廣計(jì)算機(jī)進(jìn)行科學(xué)造價(jià)管理
一些定額軟件以及工程量計(jì)算軟件的開(kāi)發(fā)應(yīng)用使得計(jì)算機(jī)應(yīng)用管理技術(shù)走進(jìn)了工程建設(shè)造價(jià)動(dòng)態(tài)管理。積極研發(fā)和利用電子計(jì)算機(jī)建立各種類(lèi)型的數(shù)據(jù)資料庫(kù)，充分覆蓋工料機(jī)的價(jià)格資源信息、工料機(jī)的資源消耗信息和工程造價(jià)指數(shù)信息等進(jìn)行科學(xué)管理，可以大幅度提升工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的工作效率。
2.5 重視專(zhuān)業(yè)人才資源的培養(yǎng)
為提高社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行科學(xué)造價(jià)管理的水平，必須要重視造價(jià)管理人才的培養(yǎng)。一方面既要不遺余力的強(qiáng)化對(duì)工程造價(jià)管理工作的指導(dǎo)，另一方面又要著重專(zhuān)業(yè)性造價(jià)管理人才的培養(yǎng)，打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬、崗位本領(lǐng)扎實(shí)的人才隊(duì)伍。
3 對(duì)建筑工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理的重要意義
通過(guò)動(dòng)態(tài)造價(jià)管理實(shí)施的三大基本內(nèi)容—事前管理、事中控制、事后總結(jié)可以看出，對(duì)建筑工程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理的顯著特點(diǎn)就是管理工作與施工現(xiàn)場(chǎng)密切結(jié)合，構(gòu)成了一個(gè)緊湊高效的網(wǎng)絡(luò)整體，使任何環(huán)節(jié)的管理都處于整體工程施工網(wǎng)絡(luò)中。因此，建筑工程的動(dòng)態(tài)造價(jià)管理對(duì)建筑工程施工具有非常重大的意義。
3.1 規(guī)范施工過(guò)程
持續(xù)性、時(shí)效性、動(dòng)態(tài)性的造價(jià)管理最大程度上降低了人為因素、主觀因素對(duì)施工過(guò)程產(chǎn)生的障礙，避免了工程預(yù)算金額浪費(fèi)，拓展了工程施工空間，有利于規(guī)范建筑工程的整體施工過(guò)程。
3.2 及時(shí)解決問(wèn)題
對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行細(xì)致化、深層化管理，有助于及時(shí)高效地反映施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題、預(yù)測(cè)將要出現(xiàn)的問(wèn)題、并提出針對(duì)性應(yīng)對(duì)措施及時(shí)解決已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題。
3.3 優(yōu)化成本預(yù)算
對(duì)建筑工程事前管理、事中控制和事后總結(jié)能夠做到一切從實(shí)際出發(fā)，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的工程成本進(jìn)行合理的預(yù)算估計(jì)，既減少了工程施工過(guò)程中因變更調(diào)動(dòng)帶來(lái)的資源浪費(fèi)，又優(yōu)化了工程成本，保障了工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的科學(xué)性和可靠性。
4 結(jié)束語(yǔ)
我國(guó)加入WTO后，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，這既是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)又是難得的機(jī)遇。加強(qiáng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)是我們建筑事業(yè)工作者的職責(zé)所在。
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建筑工程論述范文4
關(guān)鍵詞：工程測(cè)繪 ；重要性 ；應(yīng)用
中圖分類(lèi)號(hào)： P2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
伴隨著經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，帶動(dòng)了建筑工程的發(fā)展，建筑工程的測(cè)繪科學(xué)中的作用也日益增大。每一項(xiàng)工程的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、竣工以及保養(yǎng)維修等階段都離不開(kāi)測(cè)繪工作 ，而且都是測(cè)繪工作走在前面。建筑領(lǐng)域同樣離不開(kāi)測(cè)繪工作 ，從建筑工程的特點(diǎn)來(lái)看 ，建筑工程測(cè)繪的內(nèi)容大體包括兩個(gè)方面 ：測(cè)定和測(cè)設(shè)。測(cè)定時(shí)利用測(cè)量?jī)x器和工具 ，通過(guò)一系列的觀察和計(jì)算 ，獲得確定地面點(diǎn)位置的數(shù)據(jù) ，或把將要的建設(shè)區(qū)域的地形測(cè)繪成一定比例的地形圖 ，供建筑工程規(guī)劃和設(shè)計(jì)時(shí)使用。測(cè)設(shè)是指把圖紙上設(shè)計(jì)好的建筑物或構(gòu)建物的位置 ，按照設(shè)計(jì)與施工的要求在地面上標(biāo)定出來(lái) ，作為施工的依據(jù)。
1 建筑工程測(cè)繪特點(diǎn)
測(cè)設(shè)工作不同于測(cè)繪工作,后者是將地面上的特征點(diǎn)位測(cè)繪到圖上,而前者是將圖紙上設(shè)計(jì)的建筑物、構(gòu)筑物按圖上設(shè)計(jì)的位置和大小要求測(cè)設(shè)到實(shí)地上。為了使測(cè)設(shè)點(diǎn)位正確無(wú)誤,必須要在測(cè)設(shè)前認(rèn)真閱讀圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖及施工要求;對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)尺寸及標(biāo)高,認(rèn)真核對(duì),要確保所有數(shù)據(jù)完全正確無(wú)誤。這是使測(cè)設(shè)的點(diǎn)位正確的先決條件。測(cè)設(shè)的精度與測(cè)圖的精度不一樣,測(cè)圖的精度是決定于測(cè)圖比例尺,比例尺越大,測(cè)圖的精度越高。
但建筑物測(cè)設(shè)的精度可分兩種:①測(cè)設(shè)整個(gè)建筑物(也就是測(cè)設(shè)建筑物的主要軸線)對(duì)周?chē)薪ㄖ锘蚺c設(shè)計(jì)建筑物之間相對(duì)位置的精度;②建筑物各部分對(duì)其主要軸線的測(cè)設(shè)精度。第一種精度是決定于測(cè)圖的精度、平面圖比例尺及圖解精度;第二種精度取決于建筑物的材料、用途和施工方法等。例如:高層建筑物的測(cè)設(shè)精度應(yīng)高于鋼筋混凝土廠房;裝配式建筑物的測(cè)設(shè)精度應(yīng)高于非裝配式建筑物;連續(xù)生產(chǎn)自動(dòng)作業(yè)線的廠房精度高于非連續(xù)、非自動(dòng)生產(chǎn)線的廠房。
2 測(cè)繪工作的作用
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展 ，測(cè)繪的重要性日益增強(qiáng) ，應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大 ，不僅在經(jīng)濟(jì)和國(guó)防建設(shè)中 ，而且在科研、教育、行政管理以至日常生活中 ，都已成為不可缺少的工具。我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)愈是向前發(fā)展 ，愈需要測(cè)繪工作及時(shí)為之提供準(zhǔn)確和有效的資料。
在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃中 ，測(cè)繪信息是最重要的基礎(chǔ)信息之一 ，各種規(guī)劃首先要有規(guī)劃區(qū)的地形圖。例如 ，城市規(guī)劃要在地形圖上開(kāi)展各種規(guī)劃設(shè)想 ；農(nóng)業(yè)規(guī)劃要以地形圖為基礎(chǔ) ，補(bǔ)充農(nóng)業(yè)專(zhuān)題調(diào)查資料編制各種專(zhuān)題地圖。我國(guó)目前已將基礎(chǔ)測(cè)繪納入了國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃。在各種工程建設(shè)中 ，測(cè)繪是一項(xiàng)重要的前期工作。有精確地測(cè)繪成果和地形圖 ，才能保證工程的選址、選線、設(shè)計(jì)得出經(jīng)濟(jì)合理的方案。一公里線路選線的出入 ，對(duì)工程的投資以及建成后長(zhǎng)期使用的經(jīng)濟(jì)效益有較大的影響。水庫(kù)大壩壩址的選定和壩高一米的升降可使淹沒(méi)面積有很大變動(dòng) ，以致影響若干城鎮(zhèn)村落的搬遷。這一公里、一米之差 ，往往在實(shí)地勘察時(shí)不易被發(fā)現(xiàn) ，但卻不難從精確地測(cè)繪成果中找到根據(jù)。不僅如此 ，工程建設(shè)的各個(gè)階段都需要充分的測(cè)繪保證。在施工中 ，要通過(guò)放樣測(cè)量 ，把已確定的設(shè)計(jì)精確地落實(shí)到實(shí)地上 ，這對(duì)工程的質(zhì)量起著相當(dāng)關(guān)鍵的作用?？⒐y(cè)繪資料則是工程在交付使用后進(jìn)行妥善管理的重要依據(jù)。對(duì)于大型工程建筑 ，在使用期間定期進(jìn)行監(jiān)測(cè) ，及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑物的變形和移位 ，以便采取措施 ，防止重大事故發(fā)生 ，更是不可忽視的環(huán)節(jié)。
現(xiàn)代化的建筑工程規(guī)模大,速度快,精度高,與這種發(fā)展形勢(shì)相適應(yīng)新技術(shù)新方法亦進(jìn)人到施工測(cè)量工作中,盡管一切都在變化,然而施工測(cè)量必須確保測(cè)設(shè)的點(diǎn)位正確,并且要滿足施工的需要,這兩個(gè)基本要求是保持不變的。
3 建筑工程測(cè)繪的主要任務(wù)
3.1 測(cè)繪大比例地形圖
把將要進(jìn)行工程建設(shè)的地區(qū)的各種地物（如房屋、道路、鐵路、森林植被與河流等）和地貌（地面的高低起伏 ，如山頭、盆地、丘陵與平原等）通過(guò)外業(yè)實(shí)際觀測(cè)和內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)計(jì)算整理 ，按一定的比例尺繪制成各種地形圖、斷面圖 ，或用數(shù)字表示出來(lái) ，為工程建設(shè)的各個(gè)階段提供必要的圖紙和數(shù)據(jù)資料。
3.2 建筑物或構(gòu)建物的施工放樣
將圖紙上設(shè)計(jì)好的建筑物或構(gòu)建物 ，按照設(shè)計(jì)與施工的具體要求在實(shí)地標(biāo)定出來(lái) ，作為施工的依據(jù)。另外 ，在建筑物施工和設(shè)備的安裝過(guò)程中 ，也要進(jìn)行各種測(cè)量工作 ，以配合和指導(dǎo)施工 ，確保施工和安裝的質(zhì)量。
3.3 繪制竣工總平面圖。
為了檢查工程施工、定位質(zhì)量等 ，在工程竣工后 ，必須對(duì)建（構(gòu)）建物、各種生產(chǎn)生活管道等設(shè)施 ，特別是對(duì)隱蔽工程的平面位置和高程位置進(jìn)行竣工測(cè)量 ，繪制竣工總平面圖。為建（構(gòu)）建物交付使用前的驗(yàn)收以及以后的改建、擴(kuò)建和使用中的檢修提供必要資料。
3.4 觀測(cè)建筑物的沉降、變形
在建筑物施工和使用階段 ，為了檢測(cè)其基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)的安全穩(wěn)定狀況 ，了解設(shè)計(jì)施工是否合理 ，必須定期對(duì)其位移、沉降、傾斜以及擺動(dòng)進(jìn)行觀測(cè) ，為工程質(zhì)量的鑒定、工程結(jié)構(gòu)和地基基礎(chǔ)的研究以及建筑物的安全保護(hù)等提供資料。
4 建筑工程測(cè)繪對(duì)于提高工程質(zhì)量的意義
在各種工程建設(shè)中,測(cè)繪是一項(xiàng)重要的前期工作。有精確地測(cè)繪成果和地形圖,才能保證工程的選址、選線、設(shè)計(jì)得出經(jīng)濟(jì)合理的方案。一公里線路選線的出入,對(duì)工程的投資以及建成后長(zhǎng)期使用的經(jīng)濟(jì)效益有較大的影響。水庫(kù)大壩壩址的選定和壩高一米的升降可使淹沒(méi)面積有很大變動(dòng),以致影響若干城鎮(zhèn)村落的搬遷。這一公里、一米之差,往往在實(shí)地勘察時(shí)不易被發(fā)現(xiàn),但卻不難從精確地測(cè)繪成果中找到根據(jù)。不僅如此,工程建設(shè)的各個(gè)階段都需要分的測(cè)繪保證。在施工中,要通過(guò)放樣測(cè)量,把已確定的設(shè)計(jì)精確地落實(shí)到實(shí)地上,這對(duì)工程的質(zhì)量起著相當(dāng)關(guān)鍵的作用?？⒐y(cè)繪資料則是工程在交付使用后進(jìn)行妥善管理的重要依據(jù)。對(duì)于大型工程建筑,在使用期間定期進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑物的變形和移位,以便采取措施,防止重大事故發(fā)生,更是不可忽視的環(huán)節(jié)。
5建筑工程測(cè)繪學(xué)在其他學(xué)科中的應(yīng)用
地質(zhì)找礦是國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)非常重要的基礎(chǔ)工作。通過(guò)地質(zhì)工作 ，研究地球構(gòu)造、地殼演變、巖礦分布、儲(chǔ)量品位及開(kāi)采價(jià)值等 ，是國(guó)家各項(xiàng)建設(shè)決策和發(fā)展的重要依據(jù)。地質(zhì)找礦常常需要在野外工作 ，跋山涉水 ，風(fēng)餐露宿 ；需要利用已有的地形圖標(biāo)繪或測(cè)繪各種地質(zhì)圖件。因此 ，沒(méi)有測(cè)繪工作的先行和自始至終的配合時(shí)無(wú)法進(jìn)行的。區(qū)域的成果成圖以及據(jù)此作出的各種地質(zhì)圖件的質(zhì)量，都直接影響甚至決定地質(zhì)工作的優(yōu)劣與成敗。經(jīng)驗(yàn)證明，凡在地質(zhì)找礦工作中重視測(cè)繪工作的地區(qū)和單位 ，所進(jìn)行的地質(zhì)勘探測(cè)量和提交的地質(zhì)報(bào)告就能做到準(zhǔn)確可靠 ，反之就會(huì)造成很大的失誤或損失浪費(fèi)。
測(cè)繪工作還對(duì)地質(zhì)科學(xué)研究有重要作用 ，有關(guān)大地構(gòu)造學(xué)說(shuō)、地殼運(yùn)動(dòng)理論、地面沉降和地質(zhì)學(xué)家李四光創(chuàng)立的地質(zhì)力學(xué)理論等 ，都不同程度地有賴(lài)于測(cè)繪科技的發(fā)展和依據(jù)具體的測(cè)繪成果進(jìn)行的推斷和論證。因此可以說(shuō) ，測(cè)繪工作室地質(zhì)找礦不可或缺的重要組成部分。
結(jié)語(yǔ)：建筑工程測(cè)繪在城鄉(xiāng)規(guī)劃、工業(yè)與民用建筑、土地管理、地下工程、給水排水、建筑學(xué)等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有著重要的作用 ，所以從事工程建設(shè)的科技人員 ，必須掌握一定的測(cè)繪知識(shí)和測(cè)繪技能。
參考文獻(xiàn)
建筑工程論述范文5
關(guān)鍵詞：建筑項(xiàng)目；工程管理；手段措施
中圖分類(lèi)號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
一、質(zhì)量管理與措施
1嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)，提高其工建筑項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量。
當(dāng)建筑項(xiàng)目工程的初期設(shè)計(jì)方案完成之后，工程人員應(yīng)該及時(shí)將其與客觀實(shí)際將結(jié)合，進(jìn)而展開(kāi)規(guī)范，且合理的科學(xué)評(píng)估，從而保障建筑項(xiàng)目工程在初期動(dòng)工的時(shí)候，因?yàn)橐恍┩话l(fā)事件而造成的臨時(shí)計(jì)劃變更情況減少，進(jìn)而保證其建筑工程的質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。
2將技術(shù)培訓(xùn)作為工程的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，實(shí)施工作人員的崗位指導(dǎo)。
大家都知道，如果想要將工程的質(zhì)量保證在規(guī)定的要求之內(nèi)，那么將施工隊(duì)伍的工作能力進(jìn)行提高，將其基本工作素質(zhì)提高將是一項(xiàng)非常重要的工作。當(dāng)前，因?yàn)槊總€(gè)施工人員所面向的工作領(lǐng)域都互不相同，所以在對(duì)工程人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，則需要領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)及時(shí)地，且合理地針對(duì)這些不同工作崗位的固有特點(diǎn)進(jìn)行“因地制宜”方式的培訓(xùn)。其中，對(duì)于一些技術(shù)性非常高，且要求非常嚴(yán)格的崗位，領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)必須要及時(shí)且合理地將對(duì)其指導(dǎo)的力度給予加強(qiáng)，并且根據(jù)需要將技術(shù)投資擴(kuò)大，進(jìn)而保障工程人員的工作能力得到有效的強(qiáng)化。
3加強(qiáng)對(duì)建筑項(xiàng)目工程相關(guān)材料，以及相關(guān)儀器的管理。
大家都知道，只有擁有合格且實(shí)用的建筑材料，才能夠確保建筑項(xiàng)目工程的合理化進(jìn)行，因此，對(duì)這些材料的必選和購(gòu)置進(jìn)行管理則將是一件非常重要的工作。其中，我們根據(jù)對(duì)不同材料的研究與分析，結(jié)合其特點(diǎn)，可以根據(jù)購(gòu)置、運(yùn)輸，還有投入和利用等環(huán)節(jié)上展開(kāi)系統(tǒng)的管理。
4將工程質(zhì)量的管理模式進(jìn)行合理化的優(yōu)化。
①制定健全且行之有效的質(zhì)量管理體系。首先從建筑企業(yè)的各個(gè)崗位進(jìn)行著手，嚴(yán)格定制科學(xué)化、合理化的管理體系，根據(jù)權(quán)利下放政策，管理人員從各個(gè)崗位進(jìn)行著手基礎(chǔ)，從而保障建筑企業(yè)的每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)管理層，甚至是每一個(gè)員工都能夠充分且完全地認(rèn)識(shí)到自我崗位的重要性。
②制定健全且行之有效的規(guī)章制度。眾所周知，一套具備科學(xué)性和實(shí)際性的管理制度，其不僅是確保建筑項(xiàng)目工程合理進(jìn)行的基礎(chǔ)，同時(shí)還是建筑企業(yè)發(fā)展的有力武器，同時(shí)更是對(duì)建筑企業(yè)各個(gè)崗位人員進(jìn)行管理，以及約束的重要方式。
③目標(biāo)化管理。在對(duì)建筑項(xiàng)目工程展開(kāi)有效且合理的管理時(shí)，管理人員首先可以從工程中的某些重要特點(diǎn)進(jìn)行了解，因?yàn)橹挥辛私饬似渚唧w的情況，才能更好地展開(kāi)管理工作。
二：進(jìn)度管理與措施
為了確保工期的實(shí)現(xiàn)，作為施工單位應(yīng)采取如下的管理與措施。
1技術(shù)保證措施
①優(yōu)化施工方案：充分運(yùn)用在類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各分項(xiàng)工程施工方案等進(jìn)行超前分析、比較擇優(yōu)，確保施工方案的科學(xué)性、先進(jìn)性、合理性，從而加快施工進(jìn)程。
②推行施工節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)管理：施工中采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，并不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，合理籌劃工序、流水線，發(fā)揮時(shí)空效應(yīng)，確保主要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)按期完成。
③加強(qiáng)計(jì)劃管理：制定嚴(yán)格的工期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任制，并通過(guò)“一單三會(huì)”進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控(一單：每日工作任務(wù)單，三會(huì)：日碰頭會(huì)、周調(diào)度會(huì)、月總結(jié)會(huì))，并結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)展情況及時(shí)調(diào)整，確保施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃做到以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年。
④制定嚴(yán)密的冬、雨、高溫季節(jié)施工技術(shù)措施，在保證質(zhì)量的前提下力爭(zhēng)冬、雨、高溫季節(jié)不中斷施工，并加強(qiáng)施工便道的維護(hù)、保養(yǎng)，確保便道在雨雪天氣正常貫通。
⑤緊急狀態(tài)措施：一旦工程出現(xiàn)異常情況或業(yè)主、監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提出要求時(shí)，施工單位將在接到項(xiàng)目部請(qǐng)示后36小時(shí)內(nèi)無(wú)條件按要求、高標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)到位，并保證形成召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的強(qiáng)大施工氛圍，確保工期。
⑥加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作，對(duì)施工技術(shù)、方案進(jìn)行全面交底。工程全過(guò)程、全方位旁站指導(dǎo)，杜絕質(zhì)量隱患及返工。
⑦為加快本工程的施工進(jìn)度，將投入一定數(shù)量的先進(jìn)試驗(yàn)設(shè)備，施工時(shí)請(qǐng)監(jiān)理工程師、業(yè)主、施工單位的有關(guān)試驗(yàn)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，確保在最短的時(shí)間內(nèi)試驗(yàn)完畢。安排試驗(yàn)應(yīng)有超前意識(shí)，混合物配合比、原材料及半成品等必須在使用前試驗(yàn)檢驗(yàn)完畢。
三：資金管理與措施
在對(duì)建筑企業(yè)中的項(xiàng)目工程所投入的資金進(jìn)行管理時(shí)，管理人員首先應(yīng)該對(duì)該項(xiàng)工程的全面性給予深刻的認(rèn)識(shí)，并且嚴(yán)格將資金管理工作納入到工程管理當(dāng)中。其中，在進(jìn)行該項(xiàng)工作時(shí)，主要的管理手段與措施大體上分為以下幾點(diǎn)：
1準(zhǔn)備階段。開(kāi)展工程的時(shí)候，管理人員首先要對(duì)相關(guān)的施工隊(duì)伍，以及其他隊(duì)伍進(jìn)行編制，確保其有序化。同時(shí)，管理人員還要及時(shí)對(duì)投入的成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制，然后根據(jù)相關(guān)的工程規(guī)章管理制度，及時(shí)制定科學(xué)化、規(guī)范化，以及有效化的資金管理方案，這樣一來(lái)，管理人員便能夠有效地對(duì)工前的成本進(jìn)行管理。
2施工階段?？偟膩?lái)說(shuō)，這個(gè)階段是資金管理過(guò)程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)更是極為主要的工作，其內(nèi)容大體上包括了兩個(gè)方面，分別是對(duì)建筑材料的管理，還有對(duì)相關(guān)儀器設(shè)備投入等。而這一點(diǎn)，便需要管理人員及時(shí)制定相關(guān)的管理制度來(lái)進(jìn)行有效的管理。
3竣工階段。當(dāng)建筑項(xiàng)目工程完工的時(shí)候，管理人員應(yīng)該及時(shí)展開(kāi)核算工作，從而總結(jié)出工程整個(gè)過(guò)程中所投入的成本，與此同時(shí)，管理人員還要對(duì)一些節(jié)省的環(huán)節(jié)進(jìn)行記錄，以便為日后的建筑項(xiàng)目工程進(jìn)行成本投入，以及資金管理時(shí)提供有效的參考。
四：安全管理與措施
作為施工單位為了更好的進(jìn)行安全管理應(yīng)酬采取如下的措施
依據(jù)工程結(jié)構(gòu)規(guī)模和周邊的環(huán)境條件，結(jié)合施工方案的要求，特制訂以下安全保證措施、安全保證體系，以管好人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)與環(huán)境的不安全條件為綱，運(yùn)用事故常規(guī)科學(xué)的原理，對(duì)安全生產(chǎn)閉合管理。
①建立健全職能管理層次的安全施工責(zé)任制，責(zé)任層層分解，落實(shí)到人。
②建立各級(jí)安全教育制度，新工人的三級(jí)安全教育，工人改換工種的技術(shù)教育，全員的安全常識(shí)教育。
③建立施工安全檢查制度，開(kāi)展日常檢查、定期檢查和不定期安全大檢查活動(dòng)，檢查包括普通檢查、專(zhuān)業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。每月的第一個(gè)星期為安全周，每周的星期一為安全日。
④實(shí)行一切施工活動(dòng)有施工安全措施并于施工前進(jìn)行安全交底，做到不交底不施工。
⑤施工用電有專(zhuān)業(yè)工程師編制的臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，并滿足《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46－2005）要求。
⑥機(jī)械、設(shè)備實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)，持證上崗作業(yè)，建立施工作業(yè)臺(tái)帳，定期保養(yǎng)維護(hù)，確保不帶病作業(yè)，安全防護(hù)設(shè)備齊全有效。
⑦特殊工種持證作業(yè)，實(shí)行作業(yè)記錄追究制，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
五：風(fēng)險(xiǎn)管理與措施
1前期管理。在建筑項(xiàng)目工程開(kāi)工的前期，對(duì)于建筑項(xiàng)目工程中所包含的一些風(fēng)險(xiǎn)因素等，管理人員首先要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的分析，其中，這些風(fēng)險(xiǎn)大體上包含以下幾點(diǎn)，分別是經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)，以及法律等。然后，管理人員再及時(shí)制定出有效的解決措施，以確保工程的順利開(kāi)展。
2施工期管理。在對(duì)項(xiàng)目工程的承包商進(jìn)行仔細(xì)的比選時(shí)，管理人員首先要嚴(yán)格展開(kāi)監(jiān)督工作，同時(shí)還要對(duì)其承包商的相關(guān)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)給予嚴(yán)格的監(jiān)督和檢測(cè)；在簽署合約的時(shí)候，管理人員要及時(shí)對(duì)合約進(jìn)行檢查分析，對(duì)于其中的一些不合理的條例給予指出，從而確保風(fēng)險(xiǎn)的最小化。
3竣工期管理。當(dāng)建筑項(xiàng)目工程完工的時(shí)候，其內(nèi)部所包含的一些風(fēng)險(xiǎn)大體上包括為以下幾點(diǎn)，分別是工作流程、資料的真實(shí)性，以及成本投入等。針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行管理，這是確保建筑項(xiàng)目工程完工后，建筑滿足用戶(hù)需求的關(guān)鍵。
參考文獻(xiàn)：
建筑工程論述范文6
關(guān)鍵詞：建筑工程 現(xiàn)場(chǎng) 施工 管理
中圖分類(lèi)號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)科學(xué)性、實(shí)踐性、綜合性非常強(qiáng)的管理工作，無(wú)論對(duì)整個(gè)施工企業(yè)，還是對(duì)于具體的工程項(xiàng)目，施工現(xiàn)場(chǎng)管理都處于核心地位。工程質(zhì)量的最終決定環(huán)節(jié)在于施工現(xiàn)場(chǎng)管理。建國(guó)以來(lái)，我國(guó)建筑工程質(zhì)量經(jīng)歷了四次大的波動(dòng)。盡管發(fā)生在90年代末期的第四次質(zhì)量大滑坡的成因是多方面的，但從微觀層次上來(lái)說(shuō)，施工現(xiàn)場(chǎng)混亂、管理水平低下，以及大量使用技術(shù)水平低的農(nóng)民合同工，責(zé)任心不強(qiáng)等是造成這次質(zhì)量滑坡的直接原因。施工現(xiàn)場(chǎng)管理同工程項(xiàng)目管理的其他環(huán)節(jié)和施工技術(shù)發(fā)展水平相比還存在著滯后的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為施工現(xiàn)場(chǎng)管理的隨意性大，文明施工、環(huán)境保護(hù)的意識(shí)差，理論研究、探討不夠等。這些方面都嚴(yán)重的制約了我國(guó)建筑業(yè)的改革和發(fā)展。從發(fā)展趨勢(shì)上年，隨著生產(chǎn)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，人們必將越來(lái)越注重施工現(xiàn)場(chǎng)的工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和文明化，這也為施工現(xiàn)場(chǎng)管理提出了更高的要求。
1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理的概念
施工現(xiàn)場(chǎng)管理也要稀稱(chēng)為現(xiàn)場(chǎng)施工管理，有兩種含義，即狹義的現(xiàn)場(chǎng)管理和廣義的現(xiàn)場(chǎng)管理。狹義的現(xiàn)場(chǎng)管理是指對(duì)試工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各作業(yè)的協(xié)調(diào)、臨時(shí)設(shè)施的維修、施工現(xiàn)場(chǎng)與第三者的協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的清理整頓等所進(jìn)行的管理工作。廣義的現(xiàn)場(chǎng)管理指項(xiàng)目施工管理，承包商對(duì)承包工程的管理，是從總部管理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩方面進(jìn)行的，總部管理集中對(duì)企業(yè)所有的施工項(xiàng)目進(jìn)行全面控制；現(xiàn)場(chǎng)管理則主要管理手中的施工項(xiàng)目，它的成本和用血都直接和工程發(fā)生關(guān)系，而不是為了公司的所胡施工項(xiàng)目或其他具體工程的利益進(jìn)行工作的。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理是施工企業(yè)運(yùn)用人力、設(shè)備、材料，通過(guò)眾多的施工工序與步驟，采取各種各樣的方法與手段，得以建成需要的工程項(xiàng)目的基本過(guò)程，也是貫徹執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)管理 （如技術(shù)、計(jì)劃、質(zhì)量、物資、機(jī)械設(shè)備等）要求的過(guò)程，是生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容。現(xiàn)場(chǎng)施工管理的任務(wù)是，根據(jù)編制的施工作業(yè)計(jì)劃和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)擬建工程施工過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、節(jié)約、協(xié)作配合、工序銜接及現(xiàn)成布置等進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)和控制。
2 施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義
施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工活動(dòng)正常進(jìn)行的基本保證，在建筑施工中，大量的人流、物流、財(cái)流和信息流匯集于施工現(xiàn)場(chǎng)，這些流是否暢通，涉及到施工生產(chǎn)活動(dòng)是否順利進(jìn)行，而現(xiàn)場(chǎng)管理是人流、物流、財(cái)流和信息暢通的基本保證。而且施工現(xiàn)場(chǎng)有效的把各專(zhuān)業(yè)管理聯(lián)系在一起，在施工現(xiàn)場(chǎng)，各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理工作既合理分工分頭進(jìn)行，而又密切協(xié)作，相互影響，相互制約。施工現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞，直接關(guān)系到各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。
3 施工現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容
施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作最主要的內(nèi)容就是對(duì)施工過(guò)程的全面控制，在施工過(guò)程中應(yīng)主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面加強(qiáng)管理，實(shí)施調(diào)試，使整個(gè)過(guò)程按照計(jì)劃，在保證質(zhì)量和安全的情況下有有條不紊地進(jìn)行。
3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理
施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作主要內(nèi)容包括：技術(shù)復(fù)核與技術(shù)交底；設(shè)計(jì)變更；施工調(diào)試與施工日志；企業(yè)定額工作；企業(yè)工法工作；質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收交接；施工技術(shù)責(zé)任制與施工總結(jié)等幾個(gè)方面。在進(jìn)行技術(shù)管理工作時(shí)，必須按科學(xué)技術(shù)規(guī)律辦事，一切要經(jīng)過(guò)科學(xué)試驗(yàn)。要尊重科學(xué)技術(shù)原理，尊重科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律，要用科學(xué)的態(tài)度和科學(xué)的工作方法進(jìn)行管理，堅(jiān)持一切經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，涌憑經(jīng)驗(yàn)、想當(dāng)然，完全靠主觀意志管理。進(jìn)行技術(shù)管理工作還應(yīng)當(dāng)依法辦事，國(guó)家頒布的技術(shù)政策、法規(guī)、法律主要是為了加快改革步伐、迅速提高生產(chǎn)力。宏觀控制企業(yè)的手段、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵，企業(yè)制訂的管理制度是保證技術(shù)工作秩序的有力措施。所有的這些章法，都是技術(shù)管理的依據(jù)，必須認(rèn)真執(zhí)行。
3.2 施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備管理
機(jī)械設(shè)備管理是指對(duì)機(jī)械設(shè)備從選購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、修理、更新到調(diào)出或報(bào)廢為止全過(guò)程的管理。在選擇設(shè)備時(shí)，在現(xiàn)有和可能的條件下，應(yīng)本著技術(shù)上先過(guò)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用的原則選擇好的機(jī)械設(shè)備，在選擇設(shè)備時(shí)還要充分注意其生產(chǎn)性、可靠性、節(jié)約性、維修性和環(huán)保性等方面的要求。
對(duì)于選用的機(jī)械設(shè)備要制定合理的規(guī)章制度，要針對(duì)機(jī)械設(shè)備的不同特點(diǎn)，建立健全感光度科學(xué)的規(guī)章制度，使機(jī)械設(shè)備的使用步入正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化。這其中主要包括制定合理的技術(shù)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、定人、定機(jī)、定崗位的“三定”制度、交接班制度以及合理的維修制度。
3.3 施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理
材料是過(guò)去對(duì)象，是生產(chǎn)要素之一。施工過(guò)程也就是材料的消耗過(guò)程，沒(méi)有材料，施工就不能進(jìn)行。所謂材料的管理就是按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，依據(jù)一定的原則、程度和方法，搞好材料的供需平衡，合理進(jìn)行材料的運(yùn)輸與保管工作，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。材料管理的主要任務(wù)是確保施工期間的材料供應(yīng)，編制好材料供應(yīng)計(jì)劃，抓好供應(yīng)和使用過(guò)程的管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3.4 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
建立健全安全管理制度，是安全管理體系落實(shí)到實(shí)處的標(biāo)志，是保證施工安全的最直接，最有國(guó)的措施和方法。通過(guò)建立健全安全管理制度，可以直接規(guī)范職工的行為，激發(fā)全體職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高技術(shù)素質(zhì)，勝任本崗位的安全操作。在施工中，應(yīng)主要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育制度。
3.4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制度
建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，就要求明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理干部、技術(shù)人員和工人在安全工作上的具體生命科學(xué)任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便把安全與施工在組織上統(tǒng)一起來(lái)，做到安全工作層層有分工，事事有人管，人人有責(zé)任。只有嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，才能真正實(shí)現(xiàn)全面安全管理，才能使上至領(lǐng)導(dǎo)下到班組工人都明白該做什么，怎么做，做好工作的標(biāo)準(zhǔn)是什么，為搞好安全施工提供基本保障。
3.4.2 安全生產(chǎn)教育制度
安全教育是搞好安全工作最直接、最重要的基礎(chǔ)工作，安全教育必須是全員的、全方位的、經(jīng)常性的。通過(guò)安全教育不斷增強(qiáng)全體職工的安全意識(shí)，并掌握安全管理的方法和技術(shù)，使職工牢固樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主的觀念，懂得安全施工是實(shí)現(xiàn)文明施工和提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。其中安全教育的主要內(nèi)容包括：對(duì)新工人的安全教育制度；對(duì)變換工種、變動(dòng)工序以及初次參加施工的要組織學(xué)習(xí)施工安全措施和操作規(guī)程；對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理干部及特殊工種的工人要進(jìn)行特殊的安全教育，并堅(jiān)持考核。
3.5 施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理
施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理主要體現(xiàn)在對(duì)建筑工程進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查，特別是對(duì)使用工程的檢查，這是一項(xiàng)復(fù)雜的技術(shù)工作，要采用多種先進(jìn)檢測(cè)設(shè)備和科學(xué)方法才能實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量檢查的形式可分為自檢、互檢、交接檢查和專(zhuān)門(mén)檢查，其檢查的內(nèi)容主要包括：開(kāi)工前的檢查；交接工序時(shí)的檢查；對(duì)隱蔽工程的檢查；停工后復(fù)工前的檢查；分項(xiàng)、分部工程完工后，下一項(xiàng)目施工前的檢查以成品的保護(hù)檢查。
3.6 施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工
文明施工現(xiàn)場(chǎng)即按照有關(guān)法規(guī)的要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)占地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保持、綠地樹(shù)木不被破壞，交通暢達(dá)、文物得以保存，防火設(shè)施完備。居民不受干擾、場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生符合要求。建立文明施工現(xiàn)場(chǎng)有利于提高工程質(zhì)量和工作質(zhì)量，提高企事業(yè)信譽(yù)。為此，應(yīng)當(dāng)做到主管掛帥，系統(tǒng)把關(guān)、普遍檢查，建章建制、責(zé)任到人、落實(shí)整改、嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。
結(jié)束語(yǔ)：通過(guò)以上對(duì)建筑工程建設(shè)中的現(xiàn)場(chǎng)施工管理的論述，我們可以知道做好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作能有效的提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量，減少安全事故的發(fā)生，降低企業(yè)的投入，提升企業(yè)的信譽(yù)。
參考文獻(xiàn)：
[1] 王衛(wèi)華 加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施 技術(shù)與市場(chǎng) 2013（02）
