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2013年美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月7日至8日，中美兩國(guó)元首在美國(guó)加州安納伯格莊園舉行私人會(huì)談，這在中美外交關(guān)系上是史無前例的事。“習(xí)奧莊園會(huì)晤”引發(fā)世界目光對(duì)莊園經(jīng)濟(jì)的高度關(guān)注。
莊園經(jīng)濟(jì)歷史悠久，15世紀(jì)起源于英國(guó)，20世紀(jì)中期，在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家出現(xiàn)的現(xiàn)代莊園經(jīng)濟(jì)，成功地改變了美國(guó)、荷蘭、澳洲等國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況，創(chuàng)造出了諸如美國(guó)新奇士橙、荷蘭花卉等經(jīng)濟(jì)奇跡，從而帶動(dòng)了莊園經(jīng)濟(jì)在世界各國(guó)的大力發(fā)展。
中世紀(jì)的歐洲戰(zhàn)亂、紛爭(zhēng)綿延不絕，莊園經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)給當(dāng)時(shí)的農(nóng)業(yè)及社會(huì)帶來了穩(wěn)定的發(fā)展，莊園的產(chǎn)物包括糧食、衣物、工具等各項(xiàng)生活所需，是一個(gè)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和加工業(yè)的經(jīng)濟(jì)共同體，也是一個(gè)自治的政治單位，內(nèi)有耕地、公地、教堂、領(lǐng)主邸第與農(nóng)奴住宅等。
現(xiàn)代莊園經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)業(yè)多種多樣，有專門以提供地方特色食品為特點(diǎn)的，如飲食類，生態(tài)觀光、拓展訓(xùn)練、農(nóng)業(yè)體驗(yàn)、養(yǎng)生、鄉(xiāng)土文化娛樂、商貿(mào)旅游、商務(wù)等;有為全球市場(chǎng)提供高品質(zhì)、多樣性產(chǎn)品的，如法國(guó)的葡萄酒莊園，南美的咖啡莊園，日本的果蔬莊園，臺(tái)灣的茶葉莊園等。
觀察莊園經(jīng)濟(jì)不同的歷史、不同的規(guī)模、不同的特色，可以發(fā)現(xiàn)，莊園的產(chǎn)品是多樣化的，形式是靈活的，規(guī)模可大可小。走進(jìn)每個(gè)莊園，雖然彼此特色迥異，但莊園的精神追求都高度統(tǒng)一。不管是對(duì)中世紀(jì)莊園的傳承，還是現(xiàn)代莊園經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新，都體現(xiàn)了因地制宜，和諧與發(fā)展的精神，體現(xiàn)了生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)三個(gè)方面共生、共存、共贏和共同發(fā)展的基本原則。
中國(guó)作為農(nóng)業(yè)大國(guó)，地域遼闊，在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化方面，如何發(fā)揮傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)文化悠久、資源豐富多樣、基礎(chǔ)條件較好的優(yōu)勢(shì)，如何因地制宜，發(fā)展莊園經(jīng)濟(jì)，并尋求新突破？“在經(jīng)歷了產(chǎn)品全面短缺、大宗農(nóng)產(chǎn)品供需基本平衡、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)能力過剩的前三個(gè)階段之后，中國(guó)的農(nóng)業(yè)進(jìn)入了現(xiàn)代化的發(fā)展階段。”云南社會(huì)科學(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所所長(zhǎng)鄭寶華表示，“在這樣一個(gè)階段，農(nóng)業(yè)的發(fā)展可能是由追求量的增長(zhǎng)，到追求質(zhì)的提高。這樣的轉(zhuǎn)變帶來了莊園經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這就是我們發(fā)展莊園經(jīng)濟(jì)的理論與現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。”
如今，遼寧的旅游莊園、云南的玉溪莊園鳳窩園、山西左權(quán)和榆次等地的生態(tài)莊園都取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。其中，玉溪莊園鳳窩園經(jīng)過多年的探索實(shí)踐，充分利用當(dāng)?shù)貎?yōu)良的自然資源，結(jié)合先進(jìn)的有機(jī)種植技術(shù)和品牌營(yíng)銷理念，堅(jiān)持有機(jī)煙葉為產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)種殖業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的有機(jī)生產(chǎn)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)造了一套完整成熟的莊園經(jīng)濟(jì)模式。
在人類歷史進(jìn)程中，農(nóng)業(yè)承載著其它產(chǎn)業(yè)無法承載的社會(huì)需求、民族文化和人類情感，始終伴隨著社會(huì)的進(jìn)步而不斷發(fā)展。有玉溪莊園鳳窩園這樣一些先驅(qū)者的品牌樣本、經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)銷啟示，莊園經(jīng)濟(jì)的未來之路日漸清晰。
案例篇 玉溪莊園鳳窩園的有機(jī)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新樣本
11月，冬日里的云南到處都是明晃晃的陽(yáng)光。在距離玉溪市峨山縣城35公里的彝族自然村寨鳳窩，青山蔥蘢，溪流清澈，云層的投影在紅土地上迅速漂移。這里地處東經(jīng)102°、北緯24°，海拔1313米，是世界五大頂級(jí)煙葉產(chǎn)區(qū)之一。玉溪莊園鳳窩園就位于這里。
自從2008年紅塔集團(tuán)遵循著幾近苛刻的有機(jī)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)選中這塊美麗的土地，經(jīng)過多年的實(shí)踐探索，如今玉溪莊園鳳窩園的有機(jī)種植制度已經(jīng)形成，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和控制體系健全，生態(tài)環(huán)境良好。在云南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)趙鴨橋以及“云南莊園經(jīng)濟(jì)”課題組的專家學(xué)者看來，玉溪莊園鳳窩園建園時(shí)間長(zhǎng)、成果豐富、經(jīng)驗(yàn)新穎，有機(jī)農(nóng)業(yè)的品牌效應(yīng)日漸凸顯。
生態(tài)有機(jī)：玉溪莊園鳳窩園的靈魂
50多年前，紅塔集團(tuán)在玉溪的一個(gè)小山腳下，開始了屬于中國(guó)民族工業(yè)的傳奇創(chuàng)業(yè)，之后提出了“煙田是第一車間”的理念。云南的太陽(yáng)、高原的紅土地、北緯24度……順應(yīng)這些天賦資源、自然優(yōu)勢(shì)，紅塔開啟了中國(guó)民族卷煙工業(yè)發(fā)展的一個(gè)新時(shí)代。
曾經(jīng)有人指出：“未來煙草行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，就是煙葉資源的競(jìng)爭(zhēng)。擁有優(yōu)質(zhì)的煙葉生產(chǎn)基地和優(yōu)質(zhì)煙葉，是企業(yè)不可替代的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)”。
國(guó)外的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)充分利用地理?xiàng)l件、氣候特征和生態(tài)環(huán)境，發(fā)展莊園經(jīng)濟(jì)百年不衰，讓紅塔集團(tuán)深受啟發(fā)――法國(guó)的葡萄酒莊，有的有幾百年的歷史，與自然生態(tài)環(huán)境融為一體，從而獲得了持續(xù)的發(fā)展能力，像拉菲這樣以葡萄莊園為根基的全球知名大品牌，可以成為一個(gè)地區(qū)甚至一個(gè)國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量的代表。我們可不可以借鑒他們的模式，發(fā)展煙草莊園、打造煙草大品牌？
帶著這樣的思考，結(jié)合自身獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，紅塔集團(tuán)開始探索煙草莊園發(fā)展模式。這既是為了滿足“玉溪”高端卷煙品牌發(fā)展的需求，也是為了培育知名品牌，努力推動(dòng)卷煙品牌結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。“什么是莊園經(jīng)濟(jì)？如何發(fā)展莊園經(jīng)濟(jì)？當(dāng)時(shí)，莊園經(jīng)濟(jì)國(guó)內(nèi)還沒有成功的案例和樣本。一開始我們并不十分清楚，不知道從何下手。”玉溪莊園建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人回憶。
通過研究歐洲百年莊園的歷史，研究日本、臺(tái)灣等地區(qū)成熟的有機(jī)莊園運(yùn)作模式，在學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外葡萄酒莊和品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合資深品牌的實(shí)際特色，紅塔集團(tuán)制定了“凸顯生態(tài)優(yōu)勢(shì)、彰顯原料特色、體現(xiàn)文化內(nèi)涵、支撐品牌發(fā)展、建設(shè)生態(tài)文明”的目標(biāo)，編制了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x址依據(jù)和建園模式，邁出了更加注重突出生態(tài)優(yōu)勢(shì)，更加注重體現(xiàn)品牌需求，更加注重彰顯原料特色，更加注重實(shí)現(xiàn)高端引領(lǐng)的新步伐，率先在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行了煙草莊園建設(shè)的探索。
“莊園經(jīng)濟(jì)是載體，生態(tài)有機(jī)是靈魂。”玉溪莊園建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，這是紅塔集團(tuán)關(guān)于莊園建設(shè)的生態(tài)有機(jī)理念。
關(guān)于生態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)，莊園在選址方面，要求地域在地球南北回歸線附近，日照、降水、土壤等方面有著其他地區(qū)無法比擬的、不可復(fù)制的自然優(yōu)勢(shì)，遠(yuǎn)離城區(qū)、工礦區(qū)、交通主干線、工業(yè)污染源、生活垃圾場(chǎng)等;空氣質(zhì)量、土壤質(zhì)量、灌溉水質(zhì)量都要達(dá)到嚴(yán)苛水平。另外有較長(zhǎng)的種煙歷史，煙農(nóng)素質(zhì)較高，對(duì)轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)方式，提高煙葉價(jià)值有較好的接受能力。當(dāng)時(shí)，玉溪莊園建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)來到鳳窩，站在村頭的大龍樹下，放眼望去，農(nóng)戶的房舍坐落在山腳，白墻黑瓦，分布錯(cuò)落有致，溝渠在田間縱橫交錯(cuò)，山泉水順著山勢(shì)而下，注入渠道里，滋養(yǎng)著池塘里的荷花。
關(guān)于有機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)，在世界范圍內(nèi)觀察，人類提高農(nóng)畜產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，經(jīng)過“無公害”、“綠色”兩個(gè)階梯，從而達(dá)到“有機(jī)”生產(chǎn)階段。紅塔集團(tuán)從上世紀(jì)80年代就率先把煙田作為第一車間，開創(chuàng)了煙葉種植和產(chǎn)品開發(fā)的互通橋梁，從源頭上提供優(yōu)質(zhì)原料來打造一流的卷煙品牌。90年代，紅塔集團(tuán)開始生產(chǎn)無公害和綠色煙葉。相對(duì)而言，有機(jī)作為農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量的最高生產(chǎn)形式，比“無公害”、“綠色”有著更嚴(yán)苛的要求。
2008年，云南煙葉種植開啟了一個(gè)新篇章。鳳窩這個(gè)封閉的小山村憑借其保護(hù)完好、典型而獨(dú)特的高原山澗小盆地自然風(fēng)貌，被紅塔集團(tuán)選為了有機(jī)煙草的種植基地。
開創(chuàng)國(guó)內(nèi)有機(jī)煙葉種植的先河
“以前不知道‘有機(jī)’是啥玩意，這幾年從電視上知道了有機(jī)食品，才曉得自己每天吃的原來是讓城里人羨慕的東西。更沒想到的是如今又來了個(gè)有機(jī)煙，而且還被自己種上了。”對(duì)著郁郁蔥蔥的煙田，鳳窩的村民如此感嘆。
的確，在全社會(huì)及全球高度關(guān)注食品質(zhì)量安全，呼吁煙草降焦減害的大背景、大趨勢(shì)下，紅塔集團(tuán)從2008年開始探索有機(jī)煙葉的種植，以生產(chǎn)最優(yōu)質(zhì)有機(jī)煙葉為目標(biāo)的玉溪莊園鳳窩園應(yīng)運(yùn)而生，開創(chuàng)了國(guó)內(nèi)有機(jī)煙葉種植的先河。
玉溪莊園建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人說，紅塔集團(tuán)有機(jī)煙葉種植遵循標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化相結(jié)合的原則，逐漸形成了一套完整的有機(jī)煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)的技術(shù)、管理制度保障了整個(gè)生產(chǎn)過程有標(biāo)可依，有章可循。對(duì)于生產(chǎn)過程的監(jiān)管，覆蓋了煙葉育苗到煙葉烘烤分級(jí)等全過程的監(jiān)管;投入品監(jiān)測(cè)，加大煙葉生產(chǎn)過程中所有投入品的監(jiān)測(cè)力度;產(chǎn)品監(jiān)控，對(duì)有機(jī)產(chǎn)品專車專運(yùn)專儲(chǔ)進(jìn)行監(jiān)控;第三方機(jī)構(gòu)監(jiān)督，由國(guó)內(nèi)權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)有機(jī)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)測(cè)監(jiān)督。按照有機(jī)煙葉生產(chǎn)管理體系，全面的綜合管理和全程的技術(shù)指導(dǎo)，構(gòu)成了有機(jī)煙葉生產(chǎn)管理體系，保障了從一粒種子到一片煙葉全過程的真正有機(jī)。
作為集科技創(chuàng)新、有機(jī)煙葉生產(chǎn)、組織經(jīng)營(yíng)管理、文化宣傳為一體的莊園，玉溪莊園鳳窩園雖然“小而精”，但采取大面積的生態(tài)保護(hù)和小面積的種植開發(fā)建設(shè)方式，將生態(tài)控制、有機(jī)種植、有機(jī)養(yǎng)殖等多個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)化集成，最大程度地保護(hù)生態(tài)環(huán)境，為農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供支撐，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)效益、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的共生共贏。
從選址、選種、育苗、施肥管理、病蟲害防治到采收及采收后處理，有機(jī)生產(chǎn)的理念體現(xiàn)在玉溪莊園鳳窩園生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，在整個(gè)生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵照有機(jī)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，規(guī)范生產(chǎn)流程，禁止使用化肥、農(nóng)藥、生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑，遵循自然規(guī)律，形成了以有機(jī)種植體系和有機(jī)養(yǎng)殖體系為主的“煙―牧―菌―沼”循環(huán)農(nóng)業(yè)模式。
玉溪莊園依托優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境，在遵循自然調(diào)節(jié)和適應(yīng)能力的基礎(chǔ)上，因地制宜，合理安排土地輪作，注重土地的休養(yǎng)生息，通過試驗(yàn)研究和調(diào)查分析，形成了一套科學(xué)的“水―旱”、“旱―旱”有機(jī)種植的輪作體系。通過兩年一循環(huán)，三種農(nóng)作物輪作的生產(chǎn)方式，做到了用地和養(yǎng)地相結(jié)合，休養(yǎng)生息，培肥土壤;同時(shí)阻斷了病源微生物的傳播途徑，減少了病蟲害的發(fā)生。
玉溪莊園建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹，這也是玉溪莊園獨(dú)特的有機(jī)生產(chǎn)方式，以有機(jī)煙葉種植為中心，以有機(jī)種植模式為主，強(qiáng)調(diào)有機(jī)、安全、生態(tài)、無公害，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品安全與提升優(yōu)質(zhì)煙葉保證能力相統(tǒng)一的全新模式。
“煙葉上的芯片”，玉溪莊園技術(shù)人員如此親切地形容GAP全過程質(zhì)量管理。玉溪莊園鳳窩園從生產(chǎn)基地規(guī)劃、種子選育與推廣、育苗、移栽、種植、煙農(nóng)戶籍進(jìn)行全過程記錄管理和統(tǒng)一實(shí)施，產(chǎn)生過程采用GAP全過程質(zhì)量管理，讓烤煙種植更加專業(yè)與安全。同時(shí)，為保證有機(jī)生產(chǎn)完整性，有機(jī)煙葉生產(chǎn)過程中建立了完善的追溯體系，集團(tuán)保持了可追蹤的生產(chǎn)批號(hào)系統(tǒng)，基地保存了能追溯實(shí)際生產(chǎn)全過程的詳細(xì)記錄。每一批煙都有特定的生產(chǎn)批號(hào)，通過該生產(chǎn)批號(hào)可以直接追溯到基地，查詢基地的生產(chǎn)可追溯到地塊。
這些強(qiáng)大有力的技術(shù)保障，正是有機(jī)生產(chǎn)的關(guān)鍵。也正是因?yàn)檫@種近乎執(zhí)拗的個(gè)性，與其他常規(guī)煙葉相比，玉溪莊園種植的煙葉，無農(nóng)藥殘留，色澤金黃、油潤(rùn)醇香。
創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式
“中國(guó)的鄉(xiāng)村，曾是中國(guó)禮儀的發(fā)源地，也是傳統(tǒng)倫理的根基，和中華農(nóng)耕文明的發(fā)源地。中國(guó)鄉(xiāng)村的未來，比我們想象的，更需要大家的參與。”玉溪莊園建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹，玉溪莊園鳳窩園創(chuàng)新了生產(chǎn)組織模式，優(yōu)化資源配置，通過“品牌+公司+合作社+基地+農(nóng)民”的組織模式，建立以有機(jī)煙葉生產(chǎn)為主、非煙有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品為輔的循環(huán)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)體系。玉溪莊園鳳窩園在生產(chǎn)過程中充分依托專業(yè)合作社，通過專業(yè)化服務(wù)體系建設(shè)、生產(chǎn)技術(shù)體系建設(shè)、生物防治體系、生態(tài)、綠色、有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、機(jī)械化、自動(dòng)化體系建設(shè)，促進(jìn)鳳窩莊園示范區(qū)的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。
為充分發(fā)揮當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)力并實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理和未來的可持續(xù)發(fā)展，所有生產(chǎn)管理員是由公司在村內(nèi)聘請(qǐng)，公司每年定期召開集團(tuán)、公司、鄉(xiāng)政府、農(nóng)戶幾方的協(xié)調(diào)會(huì)。以莊園為依托，培訓(xùn)了一批懂技術(shù)、能生產(chǎn)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、守誠(chéng)信的有機(jī)煙葉生產(chǎn)職業(yè)煙農(nóng)。煙農(nóng)種煙享受到統(tǒng)一種植規(guī)劃、統(tǒng)一機(jī)耕、統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一技術(shù)措施、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一工場(chǎng)化烘烤的技術(shù)扶持與服務(wù)，享受到技術(shù)指導(dǎo)、生產(chǎn)管理、防災(zāi)減災(zāi)、氣象預(yù)報(bào)的專業(yè)化管理和社會(huì)化服務(wù)，種植過程中的有機(jī)肥等生產(chǎn)物資全部由集團(tuán)免費(fèi)提供。作物成熟后，由公司統(tǒng)一收割，統(tǒng)一收購(gòu)。
事實(shí)證明，“品牌+公司+合作社+基地+農(nóng)民”的組織模式，促進(jìn)了鳳窩生產(chǎn)組織形式的進(jìn)步，促進(jìn)了耕作制度的變革，促進(jìn)了專業(yè)化水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。鳳窩村逐漸步入統(tǒng)一化、專業(yè)化的有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向規(guī)模種植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化分工、信息化管理轉(zhuǎn)變。
和云南大多數(shù)地方一樣，鳳窩為數(shù)眾多的農(nóng)民的主要收入來自種植烤煙。首先，農(nóng)民把土地出租給玉溪莊園，農(nóng)民不但不用承擔(dān)農(nóng)業(yè)種植風(fēng)險(xiǎn)，而且獲得了遠(yuǎn)高于當(dāng)?shù)仄骄降耐恋刈饨穑@得了較好的現(xiàn)金收入。另一方面，農(nóng)民在自己的土地上耕作，玉溪莊園按照農(nóng)民的生產(chǎn)成果支付工資，農(nóng)民又獲得了第二筆收入。同時(shí)，農(nóng)民在生產(chǎn)中使用的有機(jī)肥及機(jī)耕、烘烤等農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)均由玉溪莊園公司統(tǒng)一免費(fèi)提供，降低了農(nóng)民的生產(chǎn)成本。玉溪莊園還邀請(qǐng)相關(guān)專家和技術(shù)人員免費(fèi)對(duì)烤煙生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，促進(jìn)各項(xiàng)科技措施的落實(shí)。
通過統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)土地，玉溪莊園鳳窩園提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、集約化、專業(yè)化、信息化的發(fā)展。同時(shí)，鳳窩村的發(fā)展也帶動(dòng)了周圍村組的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，形成綜合經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。在整個(gè)生產(chǎn)過程中，農(nóng)民的生產(chǎn)過程既在公司統(tǒng)一指導(dǎo)下進(jìn)行生產(chǎn)，也有農(nóng)民自主生產(chǎn)，在農(nóng)民自主生產(chǎn)過程中，農(nóng)民要嚴(yán)格按照有機(jī)生產(chǎn)要求進(jìn)行生產(chǎn)，由企業(yè)在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵點(diǎn)上，進(jìn)行質(zhì)量控制并進(jìn)行不定期檢查。
玉溪莊園鳳窩園“品牌+公司+合作社+基地+農(nóng)民”的組織模式，把莊園的利益和農(nóng)民的利益緊密的結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品“品質(zhì)-生態(tài)-效益”高度結(jié)合，有利于持續(xù)強(qiáng)化有機(jī)品牌的打造。
以品牌為導(dǎo)向
未來煙草行業(yè)和以農(nóng)畜產(chǎn)品為原料的生產(chǎn)加工行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，主要是原料的競(jìng)爭(zhēng)。玉溪莊園鳳窩園是一個(gè)以品牌為導(dǎo)向?qū)⑶f園經(jīng)濟(jì)模式、有機(jī)煙葉種植和煙葉GAP管理模式有機(jī)結(jié)合，指向性強(qiáng)、安全、循環(huán)的煙葉生產(chǎn)體系，采取以專業(yè)化合作社為基礎(chǔ)的莊園經(jīng)營(yíng)管理模式，建立了以莊園綜合管理中心為核心的管理體系，負(fù)責(zé)莊園整體運(yùn)行管理和與市場(chǎng)有效對(duì)接。
安全，生態(tài)，健康，環(huán)保。這是紅塔集團(tuán)以品牌為導(dǎo)向，按照產(chǎn)品需求，總結(jié)出的關(guān)于有機(jī)煙葉產(chǎn)品的生產(chǎn)理念。以有機(jī)煙葉生產(chǎn)為產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，形成以有機(jī)煙葉生產(chǎn)為主，種植有機(jī)生態(tài)高效作物為輔的多元化循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈，提高了土地產(chǎn)出率，提升了農(nóng)產(chǎn)品附加值，拓寬了農(nóng)民增收渠道。
玉溪莊園在有機(jī)煙葉種植管理機(jī)制方面設(shè)立專門的有機(jī)煙葉種植區(qū)、有機(jī)水稻輪作區(qū)、有機(jī)玉米示范區(qū)、有機(jī)蔬菜示范區(qū)，實(shí)行水稻、玉米、油菜、蔬菜與烤煙隔年水旱輪作的方式，土地在隔年輪種中休養(yǎng)生息300天以上。通過種養(yǎng)結(jié)合、以短養(yǎng)長(zhǎng)、積極發(fā)展養(yǎng)殖、經(jīng)濟(jì)作物及林果產(chǎn)業(yè)，延伸有機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈，并大力推廣廢棄物綜合利用技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈接技術(shù)，構(gòu)建了以有機(jī)煙葉生產(chǎn)為主的“煙-果-畜-沼-菜”循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系，使玉溪莊園鳳窩園形成了以有機(jī)種植、有機(jī)養(yǎng)殖為生產(chǎn)主體的，與自然生態(tài)環(huán)境高效代謝、耦合的循環(huán)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了資源在循環(huán)利用中的永續(xù)增效和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)此，玉溪莊園建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人感慨地說：“一開始我們是為了一棵煙，但探索實(shí)踐到現(xiàn)在，整個(gè)大農(nóng)業(yè)都有機(jī)了，生產(chǎn)出的產(chǎn)品才真正有機(jī)！”
玉溪莊園鳳窩園通過這些生態(tài)、綠色、有機(jī)的生產(chǎn)手段，打造有機(jī)品牌。鳳窩有機(jī)品牌打造成功，意味著鳳窩有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益質(zhì)的飛躍，而且隨著有機(jī)生產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展以及品牌的成長(zhǎng)，財(cái)富創(chuàng)造力還會(huì)進(jìn)一步提升，莊園和農(nóng)民都會(huì)從中獲得成長(zhǎng)性收益。
“廊橋飲澗村前溪，石榴花開戶戶門。蜂飛阡陌忙采蜜，風(fēng)吹稻穗山色新。八月烤煙爐火旺，清香蜜潤(rùn)彝家人。”這是如今對(duì)鳳窩村村容村貌的真實(shí)描繪。著眼于大農(nóng)業(yè)，紅塔在莊園建設(shè)的探索表明，緊緊圍繞市場(chǎng)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，玉溪莊園鳳窩園的發(fā)展把有機(jī)品牌的打造貫穿于生產(chǎn)組織的全過程，按照“品牌+公司+合作社+基地+農(nóng)民”的組織模式來組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。鳳窩既是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)，也是紅塔集團(tuán)煙草莊園的示范區(qū)，更是生態(tài)、綠色、按照有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的示范區(qū)。玉溪莊園鳳窩園是紅塔集團(tuán)不可分割的一部分，鳳窩莊園生態(tài)、有機(jī)品牌形象的確立，對(duì)紅塔集團(tuán)的品牌形象也是一種極大的促進(jìn)。
啟示篇 玉溪莊園鳳窩園的六點(diǎn)啟示
“發(fā)展莊園經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)生態(tài)友好型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有效載體。”中國(guó)社科學(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所副所長(zhǎng)杜志雄表示，莊園經(jīng)濟(jì)首要的就是把生態(tài)友好型生態(tài)技術(shù)利用作為前提，以有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)供給作為目標(biāo)追求。生態(tài)生產(chǎn)方式是莊園的符號(hào)和標(biāo)識(shí)，有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)是莊園的基因和靈魂，帶動(dòng)周邊致富是莊園的社會(huì)承擔(dān)和責(zé)任。
每個(gè)莊園的成長(zhǎng)都有自己的一番辛苦，玉溪莊園就經(jīng)歷了從無到有，種植戶的參與從被動(dòng)到自發(fā)，從只關(guān)注有機(jī)煙草到建設(shè)玉溪莊園鳳窩園有機(jī)循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系。通過剖析玉溪莊園鳳窩園這個(gè)先驅(qū)者、探索者的樣本，可以清楚地看出，莊園經(jīng)濟(jì)可以為市場(chǎng)提供高品質(zhì)、多樣性的有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品，提升特色農(nóng)業(yè)的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在發(fā)展各具特色的農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)時(shí)，保護(hù)了生態(tài)環(huán)境和生物多樣性，彰顯了有機(jī)特色產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，有利于持續(xù)發(fā)展。
怎么把一個(gè)地方不太成熟的經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)進(jìn)行有效整合分工？玉溪莊園鳳窩園就是真實(shí)的案例，通過亞細(xì)亞生產(chǎn)方式即小生產(chǎn)和大市場(chǎng)對(duì)接的形式，實(shí)現(xiàn)偏遠(yuǎn)、小量、特色農(nóng)產(chǎn)品跟大市場(chǎng)的有效對(duì)接，高端農(nóng)產(chǎn)品和城市的高端消費(fèi)的對(duì)接。
啟示：
1.玉溪莊園鳳窩園的經(jīng)驗(yàn)表明，發(fā)展莊園經(jīng)濟(jì)一定要具備以下要素：保護(hù)、維護(hù)和不斷促進(jìn)良好的生態(tài)環(huán)境;堅(jiān)持各具特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向;堅(jiān)持有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系;品牌引領(lǐng)，帶動(dòng)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型;確保和促進(jìn)莊園經(jīng)濟(jì)和有機(jī)農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展。
2.要想莊園經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，必須注重把農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和各種資源的開發(fā)以及文化、商品環(huán)境景觀聯(lián)動(dòng)起來;注重莊園品牌建設(shè)、形象設(shè)計(jì)和傳播;注重莊園、市場(chǎng)以及消費(fèi)者的合作聯(lián)動(dòng);注重加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)融合精深加工。
3.玉溪莊園鳳窩園的建設(shè)，通過“品牌+公司+合作社+基地+農(nóng)民”的組織模式，創(chuàng)新了生產(chǎn)組織，優(yōu)化資源配置，建立以有機(jī)煙葉生產(chǎn)為主、非煙有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品為輔的循環(huán)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)體系，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向規(guī)模種植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化分工、信息化管理轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了專業(yè)化水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。
4。對(duì)于人口眾多、資源相對(duì)稀缺、可持續(xù)發(fā)展能力有限的中國(guó)而言，在產(chǎn)業(yè)層面上，玉溪莊園鳳窩園的實(shí)踐證明：傳統(tǒng)行業(yè)與朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，將激發(fā)傳統(tǒng)行業(yè)新的活力，開辟新的發(fā)展空間。玉溪莊園模式，形成以生產(chǎn)有機(jī)煙葉原料為主，非煙有機(jī)高效農(nóng)產(chǎn)品為輔，非煙經(jīng)濟(jì)作物加工、觀光農(nóng)業(yè)為一體的多元化循環(huán)經(jīng)濟(jì)，開創(chuàng)出一種新型農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。
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四季當(dāng)中我最喜歡秋天。不是因?yàn)樗瘺觯膊皇且驗(yàn)樗矏偅撬芷胶莒o，也許這種感覺是從小時(shí)候開始的。
小的時(shí)候，我總是爬上窗臺(tái)，透過大窗戶看著那外面的景色。那景色只不過是一個(gè)很普通的小丘，在那小丘的半腰間有一個(gè)大院子，院子里有一幢房子，不高，只有兩層，還有幾棵大樹，我也不知道那是什么樹，只覺得那樹很高很高。秋天一到，樹上的葉子開始掉了，一陣秋風(fēng)吹過，那枯黃的葉子像漫天飛舞的花似的落下，悄無聲息地落在地上，一層又一層。在那高高的樹枝上，有兩三個(gè)喜鵲窩，特別是在秋天，看的很清楚，深秋的早晨，窩總會(huì)爬上窗臺(tái)，聽著那些喜鵲喳喳的叫聲，看著它們?cè)跇渲﹂g蹦來蹦去，以至于我現(xiàn)在一聽到喜鵲的叫聲，便會(huì)抬頭尋找，直到它們飛離我的視線才肯罷休。在那幢房子的前面，有一個(gè)石砌的小院，很小，那里有一條十幾歲的老黃狗，一到秋天，它的毛的顏色和這秋色最相配，都是黃色的，我總會(huì)爬上窗臺(tái)，對(duì)著它拍打著窗戶，雖然，我們的距離很遠(yuǎn)，但它總能搖著尾巴對(duì)我汪汪地叫，也許這就是感情，盡管我們從沒在百米內(nèi)見過面。
秋風(fēng)中那幢房子我最喜歡了，尖尖的屋頂是什么顏色，我已記不清了，只記得那土黃色的墻，還有屋檐下的燕子窩，當(dāng)然燕子已經(jīng)飛走了，秋風(fēng)中的這幢數(shù)十載的房子顯得更加蒼老、安靜，院子周圍有一些草堆，秋天一到，我便會(huì)和小伙伴們拿著袋子來捉蟲，螳螂是捉來養(yǎng)的，螞蚱是捉來喂的，還有那大豆蟲，是捉來玩的。那時(shí)的我，還盼望著這些捉來的螳螂可以幫我吃掉那些怎么也凍不死的蚊子呢。
現(xiàn)在，什么都沒有了，那樹，那房子，那些蟲，還有我最最懷念的喜鵲和那條老黃狗，取代它們的是一幢幢新式的樓房，而我，會(huì)永遠(yuǎn)記住這心中的那片秋，永遠(yuǎn)不變。
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然后這兩個(gè)美好的東西相互遇見的時(shí)候，必須是內(nèi)心，更加美好的時(shí)候！所以就是無論實(shí)現(xiàn)或者落空，每年新年來臨的時(shí)候，當(dāng)新年的鐘聲敲響的時(shí)候，自己總會(huì)在內(nèi)心深處許下愿望！并且也虔誠(chéng)的希望，來年愿望能夠?qū)崿F(xiàn)吧！
這么多年來，自己每年好像許的愿望都是不變的，那就是希望自己變成有錢人！可能真的就像大家說的那樣，一個(gè)人缺什么的時(shí)候就拼命想要什么吧！可能這么多年來自己內(nèi)心深處，一直感覺自己是個(gè)窮人，所以就特別的希望自己在新的一年里可以變成有錢人！
今年就是在新年的鐘聲即將敲響的時(shí)候，自己也想在心里許下自己的新年愿望，那就是希望新年過后自己的廉租房可以落實(shí)下來，這樣的話，自己也有一個(gè)固定的家了，在這座不大不小的小縣城里面，能夠擁有自己的，一個(gè)窩，真的是一種特別讓人感到開心的事情！
第二個(gè)愿望就是希望憑自己的努力給自己買上一輛電動(dòng)車，現(xiàn)在的那個(gè)電動(dòng)車真的是太爛太破了，之前雖然自己也無數(shù)次地叫喊過想要換一輛新的電動(dòng)車，但是自己也清楚的知道有些事情必須靠自己的努力，而不是去依賴他人！
再一個(gè)愿望，就是希望自己愛的人和，愛自己的人都能夠在新的一年里健健康康，快快樂樂，平平安安的！畢竟在這個(gè)世界上，我們牽掛的人太多太多，牽掛我們的人也太多太多！
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關(guān)鍵詞：移動(dòng)通信；網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化；優(yōu)化指標(biāo)；優(yōu)化流程
無線移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展極大的推動(dòng)了無線通信在人們生活中的普及與應(yīng)用，但是網(wǎng)絡(luò)前期部署、用戶數(shù)量增長(zhǎng)、無線網(wǎng)絡(luò)環(huán)境變化等情況都會(huì)對(duì)無線通信網(wǎng)絡(luò)的性能產(chǎn)生影響，因而在移動(dòng)通信系統(tǒng)的日常維護(hù)中對(duì)無線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化是一項(xiàng)非常重要的工作。蜂窩網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化以實(shí)際系統(tǒng)性能和表現(xiàn)為基礎(chǔ)，以參數(shù)調(diào)整為主要手段，可以為用戶提供更高的無線覆蓋率，更令人滿意的無線信號(hào)強(qiáng)度和更優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)通話質(zhì)量。
1 移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化內(nèi)容分析
移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)用戶量大，用戶應(yīng)用復(fù)雜多樣，無論是實(shí)際建站過程中還是在后期運(yùn)營(yíng)維護(hù)中都需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化，以提升網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率，調(diào)整網(wǎng)絡(luò)資源配置，解決因用戶增加、環(huán)境變化或者網(wǎng)絡(luò)故障等所帶來的無線網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量問題等。
針對(duì)無線通信網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化主要集中在使用相關(guān)測(cè)試設(shè)備對(duì)需要優(yōu)化內(nèi)容的參數(shù)信息進(jìn)行采集與分析等方面，具體如DT路測(cè)、性能統(tǒng)計(jì)、OMC信令跟蹤以及CQT撥測(cè)等內(nèi)容。根據(jù)優(yōu)化時(shí)間和持續(xù)性還可以將網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化劃分為日常、中期以及長(zhǎng)期三類。其中日常優(yōu)化主要負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)絡(luò)中的斷站現(xiàn)象、性能指標(biāo)突發(fā)性惡化、系統(tǒng)非正常警告以及移動(dòng)通信用戶反饋等內(nèi)容進(jìn)行處理。中期優(yōu)化主要是針對(duì)無法滿足日常應(yīng)用需求的性能指標(biāo)或潛在的可能影響網(wǎng)絡(luò)性能的問題進(jìn)行優(yōu)化或排除等。長(zhǎng)期優(yōu)化則是根據(jù)蜂窩移動(dòng)通信無線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展趨勢(shì)，在全網(wǎng)層面進(jìn)行合理調(diào)整或優(yōu)化。
2 無線通信網(wǎng)絡(luò)的性能指標(biāo)
對(duì)蜂窩網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化其實(shí)就是對(duì)需要進(jìn)行優(yōu)化內(nèi)容的相關(guān)參數(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集與跟蹤，然后使用多種分析手段對(duì)所采集的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行綜合分析，從中查找與發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中存在的問題或可優(yōu)化的參數(shù)，進(jìn)而通過修改與重新配置蜂窩網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)參數(shù)或相關(guān)功能軟硬件模塊參數(shù)等將蜂窩網(wǎng)絡(luò)調(diào)整到最佳運(yùn)行狀態(tài)的過程。
實(shí)際工作中，可用于考察蜂窩網(wǎng)絡(luò)性能的主要指標(biāo)包括通話質(zhì)量、接通率、掉話率、網(wǎng)絡(luò)覆蓋情況等。通話質(zhì)量是用戶在進(jìn)行無線通話過程中的通話體驗(yàn)。接通率是指有應(yīng)答的呼叫次數(shù)與總呼叫次數(shù)的比值。掉話率越低說明網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性與可靠性越好。網(wǎng)絡(luò)覆蓋情況用于反映蜂窩網(wǎng)絡(luò)的無線覆蓋程度與可支持用戶數(shù)。全網(wǎng)總話務(wù)量與每線話務(wù)量也是蜂窩網(wǎng)絡(luò)中的一項(xiàng)重要考核指標(biāo)之一。通過優(yōu)化將兩者的關(guān)系調(diào)整到平衡狀態(tài)可有效提升蜂窩網(wǎng)絡(luò)的通信設(shè)備利用率。
3 優(yōu)化流程
蜂窩網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化目標(biāo)主要是合理配置網(wǎng)絡(luò)的軟硬件參數(shù)，控制系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)成本，提升系統(tǒng)資源利用率，在提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)不斷優(yōu)化與改善網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性與可靠性。從該目標(biāo)出發(fā)可以制定如下圖1所示的優(yōu)化流程。
該優(yōu)化流程所使用的主要設(shè)備有路測(cè)儀、信令分析儀、頻譜儀、通信終端等移動(dòng)通信信號(hào)相關(guān)分析設(shè)備。上述設(shè)備準(zhǔn)備完畢后即可使用相應(yīng)的設(shè)備對(duì)蜂窩網(wǎng)絡(luò)的參數(shù)信息進(jìn)行集采與存儲(chǔ)，采集完畢的信息包含多種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)或通信信令數(shù)據(jù)，使用相關(guān)軟件對(duì)這些數(shù)據(jù)中的信息進(jìn)行綜合分析可以查找出當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中存在的問題或不足，針對(duì)這些內(nèi)容即可制定相關(guān)的優(yōu)化方案。執(zhí)行所指定的優(yōu)化方案，對(duì)相關(guān)參數(shù)進(jìn)行調(diào)整或重新配置等即可實(shí)現(xiàn)對(duì)蜂窩網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化。
4 蜂窩網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化
4.1 覆蓋優(yōu)化
蜂窩網(wǎng)絡(luò)的覆蓋優(yōu)化主要集中在基站發(fā)射功率調(diào)整和工程參數(shù)調(diào)整等。對(duì)發(fā)射功率進(jìn)行調(diào)整可以有效提升單個(gè)小區(qū)的覆蓋范圍，對(duì)工程參數(shù)進(jìn)行調(diào)整可以修改基站天線的輻射方位角、下傾角、高度等信息。通過上述優(yōu)化過程可以有效解決因覆蓋問題所引起的下行鏈路干擾、覆蓋存在盲區(qū)或邊緣區(qū)域效果不佳、信道功率不足、上下行鏈路不均衡等問題。
4.2 容量?jī)?yōu)化
單個(gè)小區(qū)內(nèi)的用戶數(shù)量是經(jīng)常變化和波動(dòng)的，對(duì)當(dāng)前小區(qū)的話務(wù)量相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析可以確認(rèn)該小區(qū)的網(wǎng)絡(luò)容量與小區(qū)用戶數(shù)量是否匹配。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)容量過小時(shí)會(huì)加重整個(gè)基站的業(yè)務(wù)負(fù)荷，使得網(wǎng)絡(luò)通信質(zhì)量下降。此時(shí)增加基站或微蜂窩、調(diào)整小區(qū)覆蓋范圍等可有效調(diào)整小區(qū)的話務(wù)量不均衡等問題，促使網(wǎng)絡(luò)容量調(diào)整到與用戶數(shù)量相匹配的狀態(tài)。
4.3 話務(wù)均衡與干擾抑制
修改不同小區(qū)基站的載頻數(shù)配置等參數(shù)信息可以調(diào)整蜂窩網(wǎng)絡(luò)內(nèi)不同基站的話務(wù)量，避免出現(xiàn)有的小區(qū)業(yè)務(wù)負(fù)荷重，有的小區(qū)負(fù)荷輕等問題的出現(xiàn)，使設(shè)備的利用率維持在最佳狀態(tài)。蜂窩網(wǎng)絡(luò)部署與運(yùn)行過程中非常容易出現(xiàn)對(duì)同頻或鄰頻的干擾，這些干擾會(huì)嚴(yán)重影響用戶的通話質(zhì)量，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)阻塞或掉話等現(xiàn)象，此時(shí)需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的小區(qū)功率、天線方向、以及載頻頻率等參數(shù)進(jìn)行調(diào)整，抑制或消除相互可能存在的干擾問題。
[參考文獻(xiàn)]
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學(xué)校沒有大門。
在山腳的一片空地上，坐落著幾座破舊的瓦房。空地四周，是郁郁蔥蔥的叢林，只是瓦房前有一條泥濘小路，坑坑洼洼地通向遠(yuǎn)處?kù)o靜窩在山溝里的村莊。
此刻，山里起了些許霧氣，教室里書聲瑯瑯！而我，卻正坐在小路旁的石塊上，一臉惆悵。
又走了一個(gè)娃！
我眉頭一擰。自己懂，說是辦校，卻只是破破爛爛的幾間農(nóng)舍，連個(gè)校門都沒有，這叫個(gè)什么學(xué)校！沒有人相信我，誰(shuí)還愿意讓娃放著活不干來這里？
我深深地嘆了口氣，回過頭來看著教室里剩下的學(xué)生，他們正目不轉(zhuǎn)睛地盯著課本，臉上的肌肉也隨著嘴型的變化而鼓動(dòng)，他們很可愛！他們是國(guó)家未來的棟梁，怎可以一輩子湮沒在這荒僻的山溝里？我真想建起一個(gè)校門啊！告訴所有的人――這是一個(gè)學(xué)校，是帶給后代們知識(shí)與希望的地方！可這窮山溝哪來的錢建校門？我抬起頭，遠(yuǎn)方藍(lán)天下的淡墨色的山脈放浪延伸，最后淡淡隱去，突然眼前一亮，我扛著斧頭上了山。
撥開荊棘往山里走，眼睛不斷搜尋著粗壯些的樹杈。這年頭，政府不準(zhǔn)砍樹，但砍一點(diǎn)枯死的樹杈，還是可以的。我舉起斧頭，用力地砍下去，腦海中浮動(dòng)著許多畫面：志愿教師的摒棄、考察領(lǐng)導(dǎo)的不屑、家長(zhǎng)的懷疑、孩子的期盼……樹枝在斧頭的沖擊下，一點(diǎn)一點(diǎn)開裂，最后“嘎吱”一聲，斷裂下來，天色漸暗，我扛著樹枝往回走，山路上留下斑斑腳印，深深的，長(zhǎng)長(zhǎng)的……
此后，教室外的空地上時(shí)不時(shí)多出一條長(zhǎng)木，或是一塊木板，直到有一天，我騎著自行車從鎮(zhèn)上帶回一包釘子。做門那天，全校三十多名學(xué)生齊刷刷地站在教室外，看著我布衫上浸滿汗水……學(xué)生們默默學(xué)習(xí)打樁、搬木頭。我忙讓他們回教室讀書，但他們不肯！他們說，校長(zhǎng)，我們懂，我們也愛這個(gè)學(xué)校！我含淚地看著他們，點(diǎn)點(diǎn)頭，其間，有個(gè)女孩被木頭砸到了腳，她緊緊地咬了咬牙，繼續(xù)……其間，有個(gè)年幼的男孩手被樹枝刮破，他把血一拭，繼續(xù)……其間，還有很多，但他們沒吭一聲，沒落一滴淚！
最后，山腳的學(xué)校終于有了校門，木柵欄的門上，嵌著一塊大木板，上面用楷書刻著“守望小學(xué)”！我站在門下，看著三十多個(gè)學(xué)生說：“我會(huì)像父親守護(hù)孩子一樣守護(hù)你們，像父親期望孩子一樣期望你們，這個(gè)校門，是你們母校的標(biāo)志，母校的精神！今后你們跨進(jìn)這個(gè)門，就是跨進(jìn)自己的家門！”不知誰(shuí)輕聲唱起《我的母校》，大家也一起跟著唱起來，歌聲很嘹亮，很悠長(zhǎng)……
夏初的一個(gè)夜晚，刮起狂風(fēng)，風(fēng)肆意地咆哮，帶走了屋頂?shù)耐撸ｉT的木樁也像被擊敗的士兵歪倒在地，寫著“守望小學(xué)”的牌子也倒在泥濘里。
第二天，我?guī)еぞ叩介T口時(shí)，發(fā)現(xiàn)孩子們?nèi)跣〉纳碛耙呀?jīng)在門口忙碌了，我鼻子一酸，默默地走上前去，與孩子們一起……
后來，希望工程到來，要幫我們建一所與城里一樣的小學(xué)，但我要求保留下這個(gè)校門，領(lǐng)導(dǎo)皺了皺眉，娃們卻涌上去，也要求保留下這個(gè)門。他們說，這個(gè)門是我們與校長(zhǎng)一起建下的，傾注了我們的汗水與對(duì)這個(gè)學(xué)校的愛。校長(zhǎng)就像父親一樣！他為了我們，一個(gè)人代多門課，還深深低下頭求志愿教師不要走……可是，仍然有很多人不理解他。但校長(zhǎng)，我們理解您，我們一定會(huì)完成您的期望，這個(gè)校門，是我們共同的信念！領(lǐng)導(dǎo)落下了淚，家長(zhǎng)落下了淚，我笑著卻也流下了淚……
學(xué)校是圣潔的家園，校門便是家門，門里總有人在守望！進(jìn)門，仰望信念?yuàn)^斗;出門，帶上信念上路！