《煤炭經(jīng)濟管理新論》年刊,創(chuàng)刊于2002年,堅持為社會主義服務(wù)的方向,堅持以馬克思列寧主義、思想和鄧小平理論為指導,貫徹“百花齊放、百家爭鳴”和“古為今用、洋為中用”的方針,堅持實事求是、理論與實際相結(jié)合的嚴謹學風,傳播先進的科學文化知識,弘揚民族優(yōu)秀科學文化,促進國際科學文化交流,探索防災(zāi)科技教育、教學及管理諸方面的規(guī)律,活躍教學與科研的學術(shù)風氣,為教學與科研服務(wù)。
煤炭經(jīng)濟政策研究、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理、現(xiàn)代企業(yè)自主創(chuàng)新管理、現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風險
“混”有多難?——論混合所有制
深化國有企業(yè)改革發(fā)展混合所有制
國有煤炭企業(yè)發(fā)展混合所有制的探討
煤炭企業(yè)混合所有制改革產(chǎn)權(quán)制度初探
深化國企改革,積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟
發(fā)展混合所有制經(jīng)濟建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)體制研究
煤炭物資設(shè)備供應(yīng)體系混合所有制改革探討
我國高校經(jīng)管學院人才培養(yǎng)模式改革之我見
混合所有制:未來煤炭行業(yè)整合的方向與路徑
獨立學院經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)社會不適應(yīng)性分析
革故鼎新?lián)P帆起航——發(fā)展混合所有制經(jīng)濟思考
煤炭產(chǎn)業(yè)混合制經(jīng)濟改革的目標、路徑和對策研究
論我國煤炭企業(yè)實行混合所有制的必然性和認識誤區(qū)
煤炭工業(yè)混合所有制改革中的投資主體權(quán)益問題分析
強化人力資源管理推進國有煤炭企業(yè)混合所有制改革
國有、外資、員工三股融合,天瑪混合所有制實踐探索
重組漳澤電力——同煤集團發(fā)展混合所有制經(jīng)濟新探索
高等教育國際化策略對我國經(jīng)管類專業(yè)本科教育的啟示
相融共生混合發(fā)展——山東能源臨礦集團改革實踐與探索
煤炭企業(yè)混合所有制改革與煤炭企業(yè)公司治理機制的優(yōu)化
國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展混合制經(jīng)濟——著力發(fā)展金融產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)集團產(chǎn)融結(jié)合
混合所有混業(yè)經(jīng)營——山西冀中能源集團混合所有制經(jīng)濟建設(shè)的探索和實踐
混合所有制煤礦企業(yè)管理人員激勵研究——基于理論與管家理論融合視角
面向國際學術(shù)前沿服務(wù)國家戰(zhàn)略需求推進煤炭高校經(jīng)濟管理專業(yè)教育的改革創(chuàng)新
深化國有企業(yè)改革,推動經(jīng)濟健康發(fā)展——對當前煤炭企業(yè)經(jīng)濟運行形勢的幾點思考
發(fā)展混合所有制經(jīng)濟不斷優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)——鄭煤集團深化國企改革優(yōu)化國有股權(quán)結(jié)構(gòu)的探索
關(guān)于中國現(xiàn)代大型煤炭企業(yè)物流營銷管理最佳企業(yè)獎、物流營銷管理經(jīng)典案例特等獎的通知
交叉持股融合發(fā)展——關(guān)于山東能源新礦集團伊犁公司通過股權(quán)多元化發(fā)展混合所有制的創(chuàng)新探索
積極探索國際合作辦學,不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量——黑龍江科技大學經(jīng)濟類專業(yè)國際合作辦學經(jīng)驗介紹
積極發(fā)展外向合作努力實現(xiàn)共創(chuàng)共贏——煤炭企業(yè)由產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)一元化向產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化轉(zhuǎn)變所需解決的問題
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